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安全基礎(chǔ)管理和專項(xiàng)安全整治,著力抓好體系的有效運(yùn)行,著力抓好各項(xiàng)安全法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),推進(jìn)安全信息化建設(shè),不斷提高企業(yè)安全管理水平
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方法進(jìn)行的社會(huì)化煙草農(nóng)業(yè),具有較高的機(jī)械化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、信息化程度,屬于綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)類型。
1.2 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本特征
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和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;通過(guò)將信息化服務(wù)延伸至烤煙生產(chǎn)全過(guò)程,以煙草工作站為終端,利用現(xiàn)代化信息平臺(tái),控制、管理、指導(dǎo)煙葉生產(chǎn),改善農(nóng)村
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品牌培育的人力資源內(nèi)在能力。
四是持續(xù)不斷地加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。要在全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)等方面下功夫,不斷提升制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)和績(jī)效管理水平?! ? 第五
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,以設(shè)計(jì)科學(xué)合理的成本控制流程為切入點(diǎn),以內(nèi)部二級(jí)成本考核為手段,逐步推進(jìn)物流費(fèi)用控制的信息化管理,在原有費(fèi)用對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上構(gòu)建了物流費(fèi)用控制與
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基地建設(shè)、成本費(fèi)用、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌加工、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等工作。
面對(duì)發(fā)展新機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì),湖南中煙認(rèn)為今年實(shí)現(xiàn)“芙蓉王”品牌邁上600億元新臺(tái)階,對(duì)
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傳統(tǒng)的食雜店信息化更高,銷售能力更強(qiáng)?,F(xiàn)在又處于現(xiàn)代化高度發(fā)展期,現(xiàn)代化的渠道必將取代傳統(tǒng)的渠道,未來(lái)中國(guó)商業(yè)零售業(yè)態(tài)中,超市、商場(chǎng)、大型購(gòu)物中心
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;對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)覆蓋較強(qiáng)的集鎮(zhèn)、接受新事物較強(qiáng)的客戶嘗試網(wǎng)上訂貨,客戶經(jīng)理主要通過(guò)數(shù)字煙草信息平臺(tái)為其提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。通過(guò)多元化服務(wù),優(yōu)化客戶經(jīng)理拜訪客戶時(shí)間,
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煙草在線專稿 隨著時(shí)代的發(fā)展,涉煙違法犯罪分子的手段越來(lái)越高明,行為越來(lái)越隱蔽,呈網(wǎng)絡(luò)化、信息化、團(tuán)伙化趨勢(shì),要想取得打假破網(wǎng)的成果
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局(公司)經(jīng)理、書記劉永軍表示:實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”的總體目標(biāo)。結(jié)合羅平實(shí)際就是要全面推進(jìn)以“規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”為主