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。提高了煙農(nóng)對局（公司）的滿意度，增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的實效性。
完善制度建設(shè)，形成常太化服務(wù)機(jī)制。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度。健立建全領(lǐng)導(dǎo)
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;切實了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解放了思想，提高了隊伍素質(zhì)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織科室干部、職工加強(qiáng)行業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了《曲靖市煙草專賣
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隱患。三是強(qiáng)化監(jiān)督，切實把“健全制度”作為“嚴(yán)格規(guī)范”的保障。繼續(xù)建立健全各項管理制度，齊抓共管，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化制度的硬約束力。同時加強(qiáng)規(guī)范管理
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制度。要求各部門通過全面審計整改工作，更加深入地夯實工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，進(jìn)一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞，建立健全
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開招標(biāo)采購項目的審批程序及其理由、非公開招標(biāo)項目的談判文件、詢價回函原始記錄等方面的情況。
通過檢查，檢查組對井煙的招投標(biāo)工作給予了充分肯定，認(rèn)為井煙在組織、制度、平臺
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人員就如何學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)職工代表大會制度規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)民主管理水平進(jìn)行分組討論，共同探討在新形勢下推進(jìn)企業(yè)民主管理的新思路、新方法、新舉措與新
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人為本，通過創(chuàng)新人才發(fā)展工作機(jī)制，健全完善用工分配制度和人才激勵、保障制度，營造了人才成長的良好氛圍?！? 推進(jìn)改革 用工管理不斷規(guī)范
近年來，
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：一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力水平。以一流干部隊伍建設(shè)為目標(biāo)，合力推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步深化干部制度改革，積極推行公開選拔、競爭上崗等制度
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招標(biāo)采購。杜絕將項目進(jìn)行拆分，規(guī)避招標(biāo)采購。三是要加強(qiáng)制度和流程建設(shè)。要積極推進(jìn)“兩項工作”、“三項工作”、預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、審計管理、市場資源管理信息化這六大管理和監(jiān)督模塊建設(shè)
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了主動工作意識、質(zhì)量意識。
四是以開展機(jī)關(guān)管理責(zé)任制推行試點，完善一系列規(guī)章制度，為團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力提升提供制度保障。以機(jī)關(guān)管理責(zé)任制試點為契機(jī)，在充分征求
