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。煙草行業(yè)在過去十幾年的信息化建設(shè)中，已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，更是未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。這些數(shù)據(jù)要素可以通過匯聚、整理、加工等步驟“活化”形成
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多了，非常感謝我們煙草的工作人員，上次他們五六個(gè)一起來給我整理柜臺(tái)、貨架、陳列商品、打煙簽，我實(shí)在是感動(dòng)，這服務(wù)太到位了！”在陳老板
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;結(jié)合實(shí)際工作制作PPT課件、短視頻微課，并將數(shù)十萬字的職業(yè)技能鑒定書本、歷年真題試卷歸納整理成為一本本“掌中寶”小冊(cè)子、章節(jié)知識(shí)要點(diǎn)，盡可能為員工技能學(xué)習(xí)提供便利。為了達(dá)到
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，能夠自動(dòng)收集、整理和分析投稿數(shù)據(jù)，極大地減輕了工作人員負(fù)擔(dān)。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集填報(bào)難、匯總分析耗時(shí)長等問題，專賣部門開發(fā)了對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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，一邊梳理流程“回頭看”，一邊深入現(xiàn)場(chǎng)“向前走”，通過收集大量資料、逐一分類整理，繪制了原因路徑分析圖和關(guān)聯(lián)圖，共找到9個(gè)末端因素
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，在妻子的支持下，他們將自家靠近公路的兩間房子整理出來，又向政府申請(qǐng)了困難戶無息貸款作為創(chuàng)業(yè)資金，短短幾個(gè)月的時(shí)間，翁王村的“俊春小賣部
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、供得上。煙草部門貫徹落實(shí)藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，不但提升了糧食及整體農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，而且促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“他們?cè)谏坳柨h金稱市鎮(zhèn)開展土地整理項(xiàng)目，將
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發(fā)展重大決策部署的具體體現(xiàn)。它既是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ鞯闹匾母锱e措，也是調(diào)整理順國家局、總公司新聞?shì)浾撀毮苈氊?zé)，鞏固深化行業(yè)新聞宣傳"一盤棋"理念
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困難，幫助殘疾客戶整理柜臺(tái)、卷煙出樣，并鼓勵(lì)他們提振經(jīng)營信心，保持樂觀心態(tài)，積極面對(duì)生活。并向農(nóng)村殘疾貧困零售客戶送上慰問品。一如既往通過潛心
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，也帶動(dòng)了路徑兩側(cè)貨架商品的銷量。衣明江還將5S整理法用在了小店清掃歸納中，他幫助李老板將店內(nèi)物品分區(qū)、分類、分級(jí)擺放，并打造季節(jié)特色終端，大面積使用
