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了一天滿臉倦容的劉軍一聽到要調(diào)劑煙苗，毫不猶豫地應(yīng)諾著跳上摩托車與求助的技術(shù)員漸漸消失在去往后壩組的路上。
望著他遠(yuǎn)去的背影，一股敬佩之情油然而生。劉軍，
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在不同季節(jié)、不同線路上人員、車輛、作業(yè)量的忙閑不均，各區(qū)域市場(chǎng)迂回、交錯(cuò)、重復(fù)運(yùn)輸較為明顯，最大限度地發(fā)揮資源配置規(guī)?；苁艿较拗?。配送線路優(yōu)化和送貨管理信息系統(tǒng)技術(shù)支持度
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這兩個(gè)對(duì)外窗口，不僅門前的過客，也會(huì)吸引了超市對(duì)面大馬路上行人的目光，過路顧客不僅可以看到特色商品，而且透過櫥窗還能看到賣場(chǎng)內(nèi)琳瑯滿目的商品和整潔
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轄區(qū)線路上選擇地段好、口碑好的零售店，在柜臺(tái)醒目位置，做好七匹狼硬藍(lán)卷煙的出樣工作，讓消費(fèi)者對(duì)該新品卷煙有更直觀的認(rèn)識(shí)，為七匹狼藍(lán)的全面上柜銷售
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科技進(jìn)步獎(jiǎng)名錄，這表明一方面國(guó)家在控?zé)熤?em class="term">路上步履維艱，另一方面卻從政策層面又不斷給予煙草行業(yè)以支持。
無疑，控?zé)煹碾y度不在于有多少煙民，而是
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，走在異地他鄉(xiāng)的人生路上總是風(fēng)雨兼程，有多少的無奈和牽掛，有多少的委屈和辛酸，有多少次茫然失措，有多少個(gè)夢(mèng)想和期望總是一次又一次地落空
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，夯實(shí)終端基礎(chǔ)，贏得客戶滿意，在培育重點(diǎn)品牌這條道路上的腳步從來都沒有停歇過。
培育重點(diǎn)品牌，是件科學(xué)、系統(tǒng)的工作，是件立足當(dāng)前
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經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)飯店今后發(fā)展沒有進(jìn)行客觀的、有效的思考和判斷，使得整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)在思路上出現(xiàn)偏差，結(jié)果導(dǎo)致飯店在紅火之后便走了“麥城”。
二是經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)問題。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者缺乏
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“利國(guó)惠民，至愛大成”核心價(jià)值理念為核心，創(chuàng)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，永攀高峰”的道路上開展“‘七彩服務(wù)’在崗
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的田野，一垌垌地膜覆蓋栽培的煙田白茫茫一片，從村頭蜒綿伸向遠(yuǎn)方的山腳；在縱橫交錯(cuò)的煙機(jī)路上，一臺(tái)臺(tái)運(yùn)送煙苗的手扶拖拉機(jī)不時(shí)奔馳來往；
