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全市卷煙配送線路作為“一盤棋”形成方案的基礎(chǔ)上,物流中心組織人員對“一庫制”后各中轉(zhuǎn)站送貨線路設(shè)置的合理性、可行性深入實(shí)地進(jìn)行驗(yàn)證優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“在路上”物流資源的有效整合。三是
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,干煙下烤配送和煙葉初分等服務(wù),全面實(shí)現(xiàn)工序化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。”西牛金黃煙葉專業(yè)合作社理事長肖芳永說道。
2016年以來,為了提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)到位率,達(dá)到煙葉
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客戶變“坐商”為“行商”,積極尋找商機(jī)、轉(zhuǎn)變觀念,對建房裝修、婚慶宴請等一次性購買卷煙較多的客戶要主動出擊,以提供酒類、飲料等配送上門優(yōu)質(zhì)的服務(wù),
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天氣。市場配送和拜訪人員可利用早晨時間段提前進(jìn)入市場由遠(yuǎn)漸近開展工作,市場監(jiān)管人員則可利用下班后時間段聯(lián)合執(zhí)法部門進(jìn)行市場巡查和治理,有效避開高溫時段,保證正常
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管理體系,不斷提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平,做到工業(yè)入庫不壓車,訪銷訂單不壓單,客戶配送不壓貨,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序、服務(wù)好中求優(yōu)、實(shí)現(xiàn)客戶100
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《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售客戶舉報(bào)投訴工作的通知》要求,進(jìn)一步明確了營銷、專賣、內(nèi)管、督察和物流配送等部門的工作職責(zé)。同時針對其他類投訴或涉及到規(guī)范經(jīng)營方面的舉報(bào)投訴由內(nèi)管辦牽頭,
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;這需要公司內(nèi)外結(jié)合,內(nèi)部要加強(qiáng)專賣、營銷、配送信息互通,對外要利用市場走訪,獲取相應(yīng)線索;從營銷角度來看,市場上既有外煙流入
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;調(diào)研工作,督導(dǎo)開展“消費(fèi)者在哪里,我們就到哪里”卷煙營銷活動。
其間,武衛(wèi)東深入范縣局(分公司)、卷煙配送中心調(diào)研工作
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副科以上人員;各縣(區(qū))局(營銷部)主任、副主任;物流配送中心和欣大公司班子成員;營銷管理中心和督察考評
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保障客戶正常訂貨送貨,充分發(fā)揮服務(wù)精神,排除一切困難,首先確保受災(zāi)較輕的縣城及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道能通行地區(qū)的卷煙訂貨及配送工作,滿足他們的貨源需求