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有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)有痕跡，績(jī)效有考核，改進(jìn)有保障。分解成具體做法就是：
“人人有職責(zé)”。查被審單位的組織架構(gòu)、部門設(shè)置、人員配置是否合理
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工作進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法。
法律的尊嚴(yán)不是制定出來的，而是執(zhí)行出來的，在加強(qiáng)禁煙力度和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任方面，哈爾濱的做法應(yīng)該可資借鑒。
像禁酒駕一樣禁煙才有
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已經(jīng)成型的做法和經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榫唧w的工作制度，形成“PDCA”循環(huán)機(jī)制。
推廣：改進(jìn)與固化并舉
12月12日，南寧市局（公司）
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過程中，全體員工尤其是各級(jí)骨干的管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，但還缺少全體員工參與的支撐全面管理的信息平臺(tái)。
三、信息化融合體系建設(shè)創(chuàng)新做法
1、進(jìn)一步完善體系文件管理系統(tǒng)，
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;請(qǐng)問，我這種做法對(duì)不對(duì)，假如是你碰到這種情況怎么辦哪？
主要癥狀 高額利潤(rùn)PK爛賬風(fēng)險(xiǎn) 孰輕孰重
處方主味 聽音辨形外加透心大法 迎拒都好
生意
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“淑女樣”的反感吧！我卻對(duì)這種標(biāo)新立異的做法樂此不疲。也許是我天生和女生不合群，也許是我一直喜歡做個(gè)不同于別人的人。所以在我父母不可能知道的場(chǎng)合，我在同齡人
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工作中的問題與不足，及時(shí)查找原因，糾正工作偏失。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位的在創(chuàng)建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)與做法，提高創(chuàng)建工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
三是用文化
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對(duì)此次實(shí)地考察給予了大力支持，不僅派出了專門人員全程陪同考察活動(dòng)，更對(duì)企業(yè)的煙葉整選、復(fù)烤加工、成品片煙存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)周到講解，為德昌復(fù)烤廠
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玩具吸引孩子們的做法，在自己的店前擺上幾桌椅板凳，提供了撲克牌和各種棋類，在為社區(qū)老人服務(wù)的同時(shí)，還聚集了自己經(jīng)營(yíng)中的人氣兒。晚上，
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一條差異化的特色之路?！包S鶴樓”放棄了走別人走過的路這種較易實(shí)現(xiàn)的做法，而選擇了通過市場(chǎng)創(chuàng)新，另外開辟出自己的“藍(lán)?！边@條困難重重的險(xiǎn)路。它并沒有僅僅局限在口味、原料配方上進(jìn)
