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就要處理”理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題典型舉一反三，認(rèn)真落實(shí)自查自糾，常態(tài)化開展安全
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控制系統(tǒng)后，烘絲出口水分偏差均值下降20%，過程參數(shù)變異系數(shù)降低30%?！拔锪鬈囬g關(guān)鍵設(shè)備健康管理系統(tǒng)”的應(yīng)用是武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)中的又一典型案例。該系統(tǒng)利用邊緣計(jì)算、物
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局應(yīng)將專項(xiàng)檢查方案、典型案件和階段性進(jìn)展定期向國家煙草專賣局報(bào)告，重大案件和重要情況隨時(shí)報(bào)送。加強(qiáng)宣傳、以案釋法，圍繞專項(xiàng)檢查組織籌備、聯(lián)合執(zhí)法、重大成果、法律法規(guī)等方面強(qiáng)化
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條塊結(jié)合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)，深化構(gòu)建多方協(xié)同、齊抓共管的電子煙監(jiān)管綜合體系。各省級煙草專賣局應(yīng)將專項(xiàng)檢查方案、典型案件和階段性進(jìn)展定期向國家煙草專賣局報(bào)告，重大案件和重要情況隨時(shí)
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比較典型的農(nóng)村家庭關(guān)系了。父親吸煙，兒子吸煙，吸煙量都不是特別大的哪一種人。有了香煙，可以吸吸。沒有了香煙，不吸煙也行。父親是個(gè)泥瓦工
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系列產(chǎn)品握指成拳，形成合力。在此基礎(chǔ)上，泰山品牌“悅”系列以產(chǎn)品形成合力，實(shí)現(xiàn)品系的自我突破，成為行業(yè)細(xì)支煙家族化發(fā)展的典型案例。以泰山（
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涵蓋地方政府和行業(yè)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的安排部署、從業(yè)人員法定義務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、典型事故案例警示等內(nèi)容。其間，頤中集團(tuán)本部及各所屬各單位組織全員分批次觀看
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，展示精益先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人形象，做好典型示范，激勵(lì)黨員、群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)。豐富載體強(qiáng)品牌，增強(qiáng)吸引力以黨建品牌為紐帶，浙江中煙黨組每年
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;為綠色轉(zhuǎn)型提供智力支持。他們積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外綠色發(fā)展典型案例，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新方法解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，
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三等獎(jiǎng)，該模式現(xiàn)已在全市全面推廣應(yīng)用，同時(shí)作為典型案例先后3次在全國煙站站長培訓(xùn)班上介紹經(jīng)驗(yàn)。三、立足長遠(yuǎn)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新立足煙區(qū)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，
