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企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，精益管理，凝聚力量，托舉“品牌夢(mèng)”、“強(qiáng)企夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”，扎實(shí)做好行業(yè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作。奮斗托起夢(mèng)想，沒有實(shí)干
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兩包一組，形如兄弟姐妹，手牽手，心連心。我想比有的一包包并排放的效果要好得多，顯眼得多，能很好地吸引顧客，凝聚人氣
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轟炸——饑餓營(yíng)銷的模式。但從根本上來說，“可口可樂昵稱瓶”的成功更多的來自于它凝聚了更多的媒體屬性，當(dāng)購(gòu)買“帶昵稱的可口可樂”的時(shí)候，消費(fèi)者的情感可以得到釋放
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，我們應(yīng)當(dāng)凝聚智慧，敢于創(chuàng)新，為漢中可持續(xù)發(fā)展形成屬于我們漢中自己的精神動(dòng)力。所以，在淡淡的生活里面，也包含著智慧和創(chuàng)新，
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一直深入探討的課題。江西吉安市煙草公司一直秉承“點(diǎn)滴服務(wù)，價(jià)值凝聚”的服務(wù)理念，致力于從“點(diǎn)滴”做起，通過終端的“小改變”撬動(dòng)客戶經(jīng)營(yíng)的“大提升”。本文以零售
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，實(shí)干創(chuàng)新，仰望星空，腳踏實(shí)地，胼手胝足，臥薪嘗膽，進(jìn)行艱辛的探索，以勇氣和智慧不斷奮進(jìn)，凝聚
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也是有百害而無一利。
總之，在行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻、不確定因素增多的大背景下，我們行業(yè)每一名干部職工只有進(jìn)一步凝心聚力，凝聚共識(shí)，才會(huì)從
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的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，凝聚了幾代中國(guó)人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)人民的整體利益，是每一個(gè)中華兒女的共同期盼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè)，
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凝聚黨心民心，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而共同奮斗。
“四風(fēng)”問題表現(xiàn)光怪陸離，危害甚大：形式主義，注重做表面工作
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”的促銷方案緊緊地抓住了顧客的趨利心理進(jìn)行促銷，讓顧客在規(guī)定時(shí)間里自由搶購(gòu)商品，并以低價(jià)進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)以量取勝，凝聚客心，延續(xù)財(cái)源
