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，明確目標(biāo)，全方位深入開展方案中的3個(gè)方面18項(xiàng)活動(dòng)，全面推進(jìn)“讓客戶更滿意 我們?cè)谛袆?dòng)”主題營銷活動(dòng)。首先由區(qū)域市場(chǎng)部主任共同帶領(lǐng)大家認(rèn)真再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神
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醫(yī)學(xué)院萬霞博士在一篇文章中寫道，重要的是，目前還沒有全國性的禁煙法。2014年，中國公布了一份關(guān)于控制吸煙的條例草案，這是此類文件首次在國家層面
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;面對(duì)新增的濾棒成型和檢驗(yàn)專業(yè)方向和團(tuán)體賽模式，黎東文帶領(lǐng)教練組解讀試題、研究比賽設(shè)備和技術(shù)文件、制定集訓(xùn)計(jì)劃、督查選手訓(xùn)練情況，把過去的經(jīng)驗(yàn)與新的趨勢(shì)結(jié)合起來，
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）要全力配合，全面實(shí)現(xiàn)STP文件資料信息化管理，持續(xù)推進(jìn)紙質(zhì)材料向無紙化、電子化記錄轉(zhuǎn)變；在STP信息管理系統(tǒng)中涉及信息調(diào)查的STP核心示范煙農(nóng)比例
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的紀(jì)律作風(fēng)問題等卷煙經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要。重點(diǎn)以《煙草控制框架公約》及新修改的《反壟斷法》為對(duì)標(biāo)文件，結(jié)合營銷工作實(shí)際，全面排查貨源策略、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等營銷工作
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崢、李軍、高延迪、李平出席會(huì)議。工程項(xiàng)目指揮部成員以及兩廠、公司各部門相關(guān)人員、員工代表270余人參加會(huì)議。會(huì)上，李平宣讀了公司文件《紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司關(guān)于成立營口卷煙廠“十四五
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。?建章立制，完善體系。在科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，下發(fā)了科技創(chuàng)新系列制度文件，構(gòu)建了以省公司《科技計(jì)劃項(xiàng)目管理》等7項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，襄陽市局
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;認(rèn)真貫徹《云南省煙葉種植收購合同管理辦法（試行）》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序，嚴(yán)格執(zhí)行合同調(diào)整程序，堅(jiān)持“客觀真實(shí)、公開透明
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;這批走私貨物的貨主無法出示合法的進(jìn)口文件，在扣押這批貨物的同時(shí)，執(zhí)法人員還逮捕了貨主并立案調(diào)查。目前，被逮捕人員正在接受審訊，以找到并抓捕更多
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，全面學(xué)習(xí)國家局、省局、市局相關(guān)工作文件，詳細(xì)梳理收購期間重點(diǎn)工作清單，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表完成。三是圍繞目標(biāo)抓管理。要聚焦年度工業(yè)需求、“兩穩(wěn)”管理、質(zhì)量管
