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及時(shí)處理卷煙配送、客戶經(jīng)營(yíng)中的突發(fā)狀況，提升客戶滿意度。
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新興技術(shù)廣泛運(yùn)用，推動(dòng)生產(chǎn)、銷售、配送和服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，不斷促進(jìn)數(shù)字技術(shù)為企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理與服務(wù)賦能，充分用好數(shù)據(jù)流，打通
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、配送系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)溝通，將“四員”聯(lián)動(dòng)與日常工作同部署、同檢查、同考核。做好信息、監(jiān)管、服務(wù)“三個(gè)協(xié)同”，確保每條“四員”聯(lián)動(dòng)信息均“有跟進(jìn)、有結(jié)果、有反饋”，
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，進(jìn)一步完善“三改善”工作機(jī)制，確保精益改善活動(dòng)取得實(shí)效。召開QC成果發(fā)布會(huì)，共征集成果27項(xiàng)，涵蓋卷煙營(yíng)銷、專賣管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資、物流配送、綜合
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了托管服務(wù)，起壟、移栽、植保等環(huán)節(jié)我就放心地交給托管服務(wù)隊(duì)了。他們幫我把煙用物資配送到地頭，服務(wù)隊(duì)隊(duì)員都是經(jīng)過專門培訓(xùn)上崗的，技術(shù)過硬，我再也不
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、配送上百萬箱卷煙的任務(wù)，曾經(jīng)，不確定性是物流管理的一大痛點(diǎn)。以卷煙工商交接為例，物流分公司不知道貨物及車輛何時(shí)抵達(dá)，工業(yè)車輛集中抵達(dá)導(dǎo)致爆倉(cāng)
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;杜絕在育苗點(diǎn)出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，買賣、培育劣雜品種籽種、煙苗的情況。做好專業(yè)化供苗配送到田服務(wù)，比對(duì)農(nóng)戶合同簽訂面積與煙苗領(lǐng)用情況，對(duì)異常情況開展排查，
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，配齊配全車載安全設(shè)施器材。對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)等事故易發(fā)高發(fā)送貨路段進(jìn)行全面排查，深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、交底等工作。進(jìn)一步優(yōu)化完善物流配送車輛監(jiān)管平臺(tái)的功能，
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朋友來說，只要是從當(dāng)?shù)責(zé)煵莨具M(jìn)貨，煙草公司配送到店的卷煙上的噴碼與其煙草專賣零售許可證號(hào)是一致的。在日常經(jīng)營(yíng)中，可以通過卷煙的“身份證”了解到卷煙分揀
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實(shí)地拜訪，找出癥結(jié)及時(shí)解決，并及時(shí)處理卷煙配送、客戶經(jīng)營(yíng)中的突發(fā)狀況，提升客戶滿意度。
