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給一些以卷煙為主力商品的零售客戶帶來(lái)煩惱。高溫季難道真的沒(méi)有銷售潛力可挖了嗎？如何才能做好這個(gè)特殊季節(jié)的煙生意呢？我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?zhēng)孜涣闶鄞罂У馁u煙生意經(jīng)。
零售客戶
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需要不斷細(xì)化的其他合作事項(xiàng)，都需要有一個(gè)漸進(jìn)的實(shí)施運(yùn)行過(guò)程，絕不可能一蹴而就。特別是煙草本身就是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，其在運(yùn)行體制、管理機(jī)制、營(yíng)銷模式等方面都有
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;它是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)家、行業(yè)規(guī)范必須遵循的準(zhǔn)則。但是，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有著自己的特殊性，它更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，也是企業(yè)的創(chuàng)新變革過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)制訂既要主動(dòng)進(jìn)取
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畔長(zhǎng)大，家鄉(xiāng)的南盤江與鳳嵐河是一個(gè)水系，我對(duì)家鄉(xiāng)的南盤江有著非常特殊的感情，因?yàn)樗惆橹叶冗^(guò)整個(gè)童年，每一個(gè)炎熱的夏天我都會(huì)在南盤江里嬉戲
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;必須要注重尊重實(shí)際，一切從實(shí)際情況出發(fā)。特別是作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)，各級(jí)各部門乃至每一名干部職工，必須要消除“習(xí)慣了、看慣了、無(wú)所謂”等之類的定勢(shì)思維
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，卷煙商品仍是特殊性的商品，因此無(wú)論是卷煙生產(chǎn)工業(yè)還是商業(yè)公司還是在一定程度上存在“不愁賣”的心態(tài)，對(duì)于新品卷煙的前期市場(chǎng)調(diào)研工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于新品
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;覺(jué)得限量規(guī)定不合理。而50條的限量規(guī)定出臺(tái)后，就能基本滿足消費(fèi)者的日常需求，對(duì)于特殊需求，也能提供完整的合法化渠道，這體現(xiàn)了專賣制度與時(shí)俱進(jìn)
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的出眾也有諸多有意義的啟發(fā)。
企業(yè)品牌也是品牌，不可偏廢或者疏離。航空公司的情況稍微特殊一點(diǎn)，企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌“三位一體”，隨著公司分離后
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的模式與消費(fèi)者緊緊的捆綁在一起，并做到了高度的融合。那么，作為卷煙特殊商品來(lái)說(shuō)，在合法的情況下，我們要充分的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，借鑒一些已成
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的“禁煙潮”。根據(jù)法國(guó)政府的這個(gè)法令，法國(guó)境內(nèi)所有企業(yè)、學(xué)校、度假中心、醫(yī)院及政府部門等公共場(chǎng)所都對(duì)吸煙者說(shuō)“不”。對(duì)于將煙草作為主要收入之一的特殊場(chǎng)所，如咖啡館、賓館
