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所有人、財(cái)、物安全無(wú)事故。
總之,精細(xì)管理是一種理念,是一種文化,要想推動(dòng)企業(yè)精細(xì)管理不斷上水平、上臺(tái)階,需要我們把精細(xì)管理的理念融入企業(yè)管理
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;很容易引發(fā)火災(zāi)事故。客戶(hù)經(jīng)理要幫助客戶(hù)認(rèn)真檢查電路安全,指導(dǎo)客戶(hù)分類(lèi)擺放貨物,取暖設(shè)備與貨物保持一定的安全距離,并且做到人走斷電、人走熄火,
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事故發(fā)生;要加快構(gòu)建安全管理專(zhuān)項(xiàng)信息化管理平臺(tái),在全州煙草系統(tǒng)推廣交通安全管理和“安全文化”管理信息系統(tǒng);要逐步建立安全管理信息綜合平臺(tái),不斷提高
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,尋找網(wǎng)絡(luò)存在的弱點(diǎn)和漏洞,及時(shí)完善安全策略,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
(5)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)系統(tǒng)
恢復(fù)備份數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)也是最好應(yīng)對(duì)安全事故
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了嚴(yán)重的威脅。為了確保苗棚安全和棚內(nèi)煙苗正常生長(zhǎng),防止因冰凍傷害煙苗、影響煙苗質(zhì)量或壓塌育苗棚架等事故發(fā)生,樂(lè)業(yè)縣于2010年12月20日就制定了“防寒防凍”應(yīng)急預(yù)案
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、批發(fā)市場(chǎng)的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)的確是很猝然的。連對(duì)方是個(gè)啥、有啥特點(diǎn)都還不知道呢,就在和它做生意了。所以,出現(xiàn)那么多事故、狀況也不難理解。追其原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單
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”,酒鋼宏興煉鐵廠的大數(shù)據(jù)改造是其中一個(gè)案例。報(bào)道說(shuō):由于國(guó)際市場(chǎng)低迷和高爐頻發(fā)的安全事故,酒鋼一度掙扎在生死的邊緣。2017年酒鋼集團(tuán)開(kāi)展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”新一代
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精準(zhǔn)維修,可以有效減少維修浪費(fèi)與設(shè)備事故發(fā)生,對(duì)提升卷煙生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有很大的幫助。4.煙機(jī)設(shè)備故障智能診斷與維護(hù)分析?在設(shè)備故障智能診斷方面,研究通過(guò)
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》《噪聲控制規(guī)程》《粉塵排放規(guī)程》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)預(yù)案。根據(jù)部門(mén)職責(zé)分工,建立了職業(yè)衛(wèi)生工作組
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,以提高動(dòng)能保障度為立足點(diǎn),以確保安全運(yùn)行“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零故障”、能源供應(yīng) “高品質(zhì)”為管理目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在能源供應(yīng)、節(jié)能減排