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,民主管理。概括起來,具有以下特征:一是服務的多樣性,就是依據(jù)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展各個環(huán)節(jié)對應的專業(yè)服務,開展以煙為主的拓展
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的地位有一定的不可逆轉(zhuǎn)性,但不可小視眾多影響因素。城鎮(zhèn)化的建設(shè),為潛力品牌進一步拓展提供發(fā)展機遇。外來人口的增多,會帶來不同的消費習慣,消費者的需求
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局(公司)把解放思想同實際工作聯(lián)系起來,努力拓展科學發(fā)展路徑:
——煙葉生產(chǎn)方面,按照“立足實、爭取強、注重精、要特色”的工作思路
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客戶經(jīng)理掌握了操作技巧并有效的運用到實際工作當中。同時,還會挑選相對不忙的7月或12月份,組織客戶經(jīng)理進行拓展訓練、與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展品牌培育講座等等。目前,這種
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系列”的全新代表作,零售價為100元/條的“黃山(中國松)”所定位的價位為高三類煙價類,這個高三類煙價類是“黃山”現(xiàn)階段在三類煙市場重點拓展的主力
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2010年的近70萬箱,2011年歷史性地突破百萬箱大關(guān),再到今年年底預計突破140萬箱?;A(chǔ)市場拓展取得有效突破。目前,黃鶴樓品牌已覆蓋全國32個省市的334個
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優(yōu)勢,不斷拓展自身的影響力、經(jīng)營力以及努力形成自己的經(jīng)營勢力和營銷范圍。特別是其通過運用自己的車輛向周邊乃至更為邊遠地區(qū)零售業(yè)戶提供貨源,以期形成更為穩(wěn)定的下游客戶終端。并且個別大型卷煙
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成效顯著。深入開展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動,以演講比賽等活動為載體,拓展思維,創(chuàng)新方法,把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)與提升品牌價值有機
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拓展為關(guān)鍵,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平,推動云南中煙品牌做精做大?!拔屙梽?chuàng)新”,就是改進資源配置方式,推進模式創(chuàng)新;調(diào)整合作加工思路
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,充分發(fā)揮重點品牌的銷量支撐和市場引領(lǐng)作用。
三是精準投放。針對不同的市場類型和消費特性,選擇適合本地市場消費的品牌卷煙進行宣傳引導,逐步拓展重點骨干品牌