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和魯莽進行工作。掃尾中督促相關(guān)方在施工過程中要做好現(xiàn)場環(huán)境的及時整理和施工機械設(shè)備的收拾和歸納，不能隨意丟棄，造成不必要的浪費。同時做好現(xiàn)場施工的影像資料的留存。四是加強對
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技術(shù)培訓(xùn)班雖然舉辦了不少，面對面、手把手技術(shù)指導(dǎo)也灌輸了多回，發(fā)放到煙農(nóng)手中的宣傳資料也督促煙農(nóng)反復(fù)看了多次，但郝留方還有些擔(dān)心理論與實踐脫節(jié)，
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要有實效性和針對性，并將參訓(xùn)人員興趣也納入考核項目，督促內(nèi)訓(xùn)師高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo)。組織技能比賽檢驗學(xué)習(xí)。組織幾場操作及維修方面技能比賽，在賽前開展好相關(guān)培訓(xùn)
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逐漸成為種植烤煙的行家里手。當(dāng)下，正值采摘烘烤關(guān)鍵時期，鎮(zhèn)村干部下沉社區(qū)督促指導(dǎo)，種煙家庭“全家總動員”，青壯勞力下田采摘、搬運，
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;定期不定期對新能源烤房建設(shè)工作進行巡回檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，保證烤房建設(shè)穩(wěn)步推進。與此同時，還組織烘烤主管、烘烤科技員召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，對
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;發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，保證烤房建設(shè)穩(wěn)步推進。與此同時，還組織烘烤主管、烘烤科技員召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，對新型能源烤房的操作技術(shù)等進行系統(tǒng)全面講解，讓
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工作內(nèi)容，設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，明確每一項工作的完成時限和具體要求，自上而下，層層督促、層層指導(dǎo)、層層考核，以月總結(jié)、月檢查、月通報的形式
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工作內(nèi)容，設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，明確每一項工作的完成時限和具體要求，自上而下，層層督促、層層指導(dǎo)、層層考核，以月總結(jié)、月檢查、月通報的形式
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的安全隱患排查，對排查出的安全隱患和風(fēng)險點進行原因分析、責(zé)任分工及任務(wù)分解，倒排工期設(shè)定整改時間表，督促各相關(guān)部門夯實安全責(zé)任，及時有效消除
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煙草專賣行政主管部門將依法持續(xù)加強市場監(jiān)管，重點督促電子煙零售主體落實好身份證件核驗、電子煙廣告下架等監(jiān)管要求，進一步摸清電子煙市場狀態(tài)，掌握電子煙產(chǎn)品市場價格
