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地市之間卷煙價格存在差異，導(dǎo)致在短時間內(nèi)真品卷煙異常流動難以完全杜絕。面對越來越嚴的市場監(jiān)管形勢，違法犯罪分子的違法手段也不斷翻新。收購卷煙時間由白天變成晚上，
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“十多個”大品牌，提高資源配置效率、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、提高規(guī)模效益、減少非市場因素干擾都是題中之義。眼前更急迫的或許是大品牌活力不足的問題，如果依靠“有形的手”做大企業(yè)、做大
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物資，公開、公平、公正發(fā)放到貧困群眾手中，充分整合社會扶貧資源，全面提高愛心超市助力脫貧攻堅效能，不斷激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，形成多方
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做了食道癌手術(shù)，這個讓村兩委擔(dān)心的 “老大難”，每年堅持種煙30多畝，不但沒有拖全村的后腿，反而率先脫貧。貧困戶李銀成，靠著種煙把
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和快手則分別以800億元、750億元增加值成為估值上漲第二和第三多的獨角獸企業(yè)。
有贏家就有輸家，電子煙公司JUUL Labs、共享辦公空間WeWork、比特大陸、愛彼迎、神州優(yōu)車
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，嚴格按照承保合同要求，完善查勘理賠手續(xù)，及時完成受災(zāi)理賠。
6月初，一場突如其來的冰雹及暴風(fēng)雨襲擊了黔西南煙區(qū)，全州煙葉遭受
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發(fā)展的新時期，地市級局（公司）要在支部黨建標準化規(guī)范化的基礎(chǔ)上，從打造機關(guān)黨建工作特色品牌入手來整體提升黨建工作，不斷推進黨建
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“以前分揀到線，我們需要花費一個多小時進行手工二次分揀，現(xiàn)在不再需要二次分揀，簡直太輕松了?！彼拓泦T陳杰說，加速的不只是分揀環(huán)節(jié)
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利用執(zhí)法記錄儀現(xiàn)場固定證據(jù)，一邊耐心做陳某家屬工作。但是，陳某不僅不配合，在現(xiàn)場直接將所查獲的違法卷煙從執(zhí)法人員手中搶回，還在當日下午寫書
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;而且短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)。
你不能說這些品牌不努力，可問題是，盡管嘴上不承認，但還是有難以褪去的偶像包袱，無可避免地放不下身段、放不開手
