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規(guī)范，約束員工工作行為。要求全體員工嚴(yán)格按照制度、流程、要求、規(guī)定認(rèn)真開展工作，牢固樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，增強(qiáng)服務(wù)客戶能力與水平，
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改善等方面進(jìn)行了匯報。
在聽取匯報后，王志彬副總經(jīng)理對贛南廠現(xiàn)場管理工作所取得的成績表示肯定，現(xiàn)場管理成績顯現(xiàn)。各個車間通過制度創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了車間內(nèi)部6S管理
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共識?！? 制定具體措施，著力加強(qiáng)制度建設(shè)。堅持把規(guī)范卷煙經(jīng)營管理長效機(jī)制的建設(shè)納入企業(yè)制度建設(shè)的重要方面來抓，從規(guī)范管理、健全制度上來抓實(shí)抓好。充分發(fā)揮了企業(yè)專用公示欄
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的舉報渠道，廣泛聽取群眾意見，拓寬群眾的民主監(jiān)督渠道。
四是健全制度，構(gòu)建長效。加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化全員規(guī)范意識，以牢固的規(guī)范思想
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加強(qiáng)黨務(wù)公開工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作程序，健全工作機(jī)制，著力促進(jìn)黨務(wù)公開工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。
深入宣傳教育，
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、企業(yè)管理、兩項(xiàng)工作、隊伍建設(shè)等方面回顧了上半年工作，從八個方面對下半年工作進(jìn)行了部署：
一是大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，不斷深化人事制度
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細(xì)致地檢查，深刻領(lǐng)會“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”和《大連煙草經(jīng)營管理紀(jì)律十八條》精神，強(qiáng)化自律意識；完善規(guī)范卷煙經(jīng)營規(guī)章制度，構(gòu)筑制度防線
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工作制度，突出加強(qiáng)綜合治理，著力構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系。
二是創(chuàng)新專賣分類管理新模式，推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)。按照
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煙草在線成都消息 為盡快讓新員工知曉市局（公司）的企業(yè)文化和規(guī)章制度，了解市局（公司）發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，幫助
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，采取學(xué)前測試、分班授課、分級考核的形式。
三是認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章，以嚴(yán)格的制度約束人。上級局（公司）的規(guī)章，涵蓋崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作制度
