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、因地制宜搞建設(shè)”以及”整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、連片推進(jìn)”的原則實(shí)施，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造相結(jié)合，歸并分散零星地塊，形成了“管網(wǎng)、溝、渠道、路相配套
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，減低香煙的危害，以更安全的煙草制品來滿足煙民的需要。技術(shù)作為人類能力的延伸，在人類征服利用改造自然的過程中發(fā)揮著不可替代的作用。針對(duì)煙草業(yè)發(fā)展與健康同向同行
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家局考核為優(yōu)秀的，分公司給予生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部及相關(guān)科室專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由公司研究確定；煙葉條線職工在農(nóng)機(jī)選型改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面有突出貢獻(xiàn)的，
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發(fā)展相關(guān)意見，加快編制行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)體系，逐步對(duì)物流高能耗的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行綠色化節(jié)能改造，推動(dòng)綠色物流園區(qū)建設(shè)，逐步形成具有行業(yè)特色的物流綠色
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納德·科恩這句話來形容再合適不過。超高端新一輪的角力正在展開，存量提質(zhì)改造與增量?jī)?yōu)化升級(jí)雙軌并進(jìn)，諸多品牌如何在有限的市場(chǎng)空間實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)的銷量提供和更宏大的志向追求
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修理班班組通過設(shè)備自主改造，累計(jì)節(jié)約資金1.2億元；信息管理班組打造8個(gè)數(shù)字化中心，深度融合信息化與生產(chǎn)管理，為數(shù)字許煙建設(shè)匯聚力量、蓄勢(shì)賦能
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圍繞數(shù)字化、綠色化和機(jī)械化做文章。在數(shù)字化方面，以全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)實(shí)施推廣和省級(jí)拓展應(yīng)用為契機(jī)，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的數(shù)字化改造，構(gòu)建煙葉“鏈?zhǔn)健睌?shù)字
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）創(chuàng)新總結(jié)的基于煙葉原收原調(diào)的“151”精準(zhǔn)收購(gòu)管理模式，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)引入煙葉收購(gòu)管理中，對(duì)煙葉原收原調(diào)的所有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)改造
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，干部隊(duì)伍活力不斷迸發(fā)。中國(guó)煙草總公司印發(fā)煙草專用機(jī)械大修理和項(xiàng)目修理及項(xiàng)目改造管理辦法，簽訂新機(jī)1347臺(tái)（套）、調(diào)撥設(shè)備119臺(tái)（
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;對(duì)在用的1900余座烤房進(jìn)行智能化改造，加裝數(shù)據(jù)采集及傳感傳輸設(shè)備，實(shí)時(shí)采集煙葉烘烤溫濕度、時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)，讓煙農(nóng)隨時(shí)隨地能夠通過手機(jī)查看煙葉烘烤信息
