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;就連顧客也會(huì)贊賞孩子的聰明懂事。
許多零售商戶認(rèn)為，讓孩子接觸生意不僅是對(duì)孩子的教育，讓孩子切身感受做生意的不易，從而體諒和理解父母；而且也是
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的經(jīng)驗(yàn)交流，強(qiáng)化做好終端的意識(shí)與理解。
或利用數(shù)碼相機(jī)拍照一些終端陳列較好，店堂形象佳的客戶，運(yùn)用電腦郵箱等數(shù)字化手段在客戶之間交流傳遞，
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，便于理解，又做到切合實(shí)際，操作性強(qiáng)?！ ? 四是突出針對(duì)性：既明確“什么不可為”，又規(guī)定“違反后怎么辦”，切切實(shí)實(shí)
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，以一種批判精神去理解社會(huì)現(xiàn)象。
“敬業(yè)是一種美德，奉獻(xiàn)是一種快樂”?？上М?dāng)年老同志在崗的光輝時(shí)刻終我沒能親眼目睹，這樣獨(dú)特的“生日禮物”，
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新民局長傳達(dá)了區(qū)局印發(fā)“關(guān)于全區(qū)開展‘講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律’教育活動(dòng)的通知”精神，并進(jìn)行思想動(dòng)員。要求全體干部員工要認(rèn)真理解“三講”教育活動(dòng)的重要意義，準(zhǔn)確把握“三講”教育
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進(jìn)展及存在的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)民對(duì)煙草部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持理解不夠、基層隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提高等問題，檢查組建議：一是進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，特別是煙水
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，互相理解，互相包容、互相支持，才能實(shí)現(xiàn)工作效果最大化。
三、培育品牌，為客戶創(chuàng)造利潤。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷
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例外。說明白了，人家也能理解的，咱賣煙得對(duì)得起自己的良心，煙草供煙，怕什么！但是有些朋友就不那么做了，為此我問了幾個(gè)
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煙草由傳統(tǒng)管理向文化管理過渡的具體行動(dòng)。歸根結(jié)底就是要提高各單位（部門）干部職工的執(zhí)行力，增強(qiáng)黨性，強(qiáng)化落實(shí)。
二是深刻理解開展“講責(zé)任、講
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;群策群力渡過難關(guān)。
花無百日紅，人無千日好。人在生活中都會(huì)遇到困難和挫折。不同的人對(duì)不同的困難和挫折的理解程度和承受能力也是有很大差異的。同一件事情，對(duì)甲來說可能是
