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思想意識問題。轉(zhuǎn)變觀念，讓每一位員工站在管理主體的位置上。任何一個普通員工，首先要以主人翁的姿態(tài)來對待自己的工作所轄。不能認(rèn)為，管理僅僅只是管理層、領(lǐng)導(dǎo)的事情。管理
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點點上一支煙，直到晚上鉆進(jìn)被窩才熄滅，一整天煙不離手，一天抽兩三盒煙是非常正常的事情。一天到晚可以不吃飯，但絕對不能不抽煙。
因為抽煙
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，也對擴(kuò)大內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展造成極為惡劣的影響。從事這些不法行為的個人和商家，其思想根源是不講誠信，只顧牟取一己的暴利而不擇手段，做出傷天害理的事情
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，那個單位的領(lǐng)導(dǎo)——首先是一把手能否帶頭，就關(guān)系于事情的成敗。當(dāng)此之際，做領(lǐng)導(dǎo)的就應(yīng)當(dāng)帶頭舍棄自己的嗜好。一所學(xué)校要創(chuàng)建無煙學(xué)校，學(xué)校的校長、老師
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?？墒呛芸?#xff0c;杰西就發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)沒有自己想象的那么簡單。因為不會說日語，他根本就沒有辦法直接問到客戶的地址。該怎么辦呢？杰西的腦中忽然晃過聾啞人打手語的情景
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明確的資質(zhì)條件和審批規(guī)定，所以要對照這項規(guī)定來進(jìn)行評估。但是，商務(wù)部還沒有得到這項收購的進(jìn)一步正式消息，商務(wù)部對這項事情也會給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
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，陽光煙草的目標(biāo)不能丟。二是要從細(xì)節(jié)做起。"補短"并非大工程，小事情“補＂好了也是一種＂上水平"。比如有的單位召開的各單位
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?！案呱街辉谠旗F里，只要勇敢爬上去”。帶著一股韌勁，他一有時間就查閱資料、看圖紙、鉆研維修手冊，苦練維修技術(shù)，提高維修能力。工作中遇到不懂的事情
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回報社會的事情！”
郭家珍不但把自己和老年朋友的退休生活打理得燦爛多彩，而且她的善心和善舉也得到人們的稱贊。日前，她被駐馬店市煙草局推薦為駐馬店市 “健康老人
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、煙草顧問Lou Maiellano預(yù)計，在2011年全年，加香煙草市場會出現(xiàn)穩(wěn)健的增長。不過，FDA制定關(guān)于雪茄的任何法規(guī)仍然被認(rèn)為會是數(shù)年之后才會出現(xiàn)的事情
