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注入新內(nèi)涵。
市場(chǎng)有多大，企業(yè)就會(huì)有多大。
重慶中煙立足于早、快、變，對(duì)市場(chǎng)布局的秩序、重點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和梯度做出總體安排，推動(dòng)市場(chǎng)集群發(fā)展、集聚發(fā)力
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火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶。建立并完善聯(lián)系機(jī)制，正是為了深入挖掘關(guān)鍵少數(shù)在夯實(shí)基層黨建工作中的關(guān)鍵作用：在黨組書(shū)記、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記層面，注重
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許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司針對(duì)企業(yè)核心制造能力不突出、市場(chǎng)響應(yīng)慢等不足，緊密?chē)@“精密、精益、智能”，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以“響應(yīng)快、柔性高、庫(kù)存低、高質(zhì)量”為
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力，隨后又爬上窗口用腳踢、用木棍砸，也沒(méi)有成功打開(kāi)窗戶(hù)。
“水又漫上來(lái)了，快救救我們。”洪水又一次上漲了，這一次已經(jīng)漫過(guò)了謝堯晃的腰部
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不上來(lái)，只能讓人背著上下山。
張珍發(fā)今年68歲了，是一名黨齡快50年的老共產(chǎn)黨員。多年來(lái)，他的心愿就是為大屋村修一條路。他也努力過(guò)，十幾年
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要向胡金貴學(xué)習(xí)，靠自己的雙手脫貧致富?！蓖醮好髡f(shuō)。
基礎(chǔ)先行，補(bǔ)齊民生短板
“要想富得快，基礎(chǔ)設(shè)施不能壞?！瘪v村工作隊(duì)將改善公共基礎(chǔ)設(shè)施作為精準(zhǔn)
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水平。
客戶(hù)經(jīng)理華德志：我從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作快5年了，接觸了不少的卷煙零售戶(hù)。在對(duì)待卷煙問(wèn)題上，各有各的看法，各有不同的觀點(diǎn)，
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，大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的今天，信息內(nèi)容豐富，信息量大，信息更新速度快。誰(shuí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)誰(shuí)就能把握戰(zhàn)略先機(jī)，領(lǐng)航發(fā)展。因此各級(jí)煙草部門(mén)特別是
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點(diǎn)，把經(jīng)營(yíng)卷煙視為附屬品，隨意購(gòu)置了一個(gè)陳舊的二手煙柜。無(wú)心經(jīng)營(yíng)卷煙的他，在辦好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證快半年了，煙柜里依然僅不到二十個(gè)卷煙規(guī)格。店里的其他
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“卷煙作為成熟的快消品，其消費(fèi)行為相對(duì)穩(wěn)定，波動(dòng)率較小，運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法可以有效地預(yù)測(cè)卷煙銷(xiāo)量，更加精準(zhǔn)地進(jìn)行市場(chǎng)投放，
