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文化由傳統(tǒng)的呆板化、靜止化向靈活化、動態(tài)化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的有機結(jié)合?！翱萍紨?shù)字賦能，管理文化逢春”。時代在變，管理文化的內(nèi)涵也在隨之改變
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，通過“手把手”維護提升、“一對一”宣傳培訓(xùn)、“面對面”經(jīng)營指導(dǎo)等，推進黨建向基層延伸。圖為寧都縣煙草專賣局上門宣傳煙草專賣法律法規(guī)? 廖春蓮/攝另一方面，將工作
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，人舒服了，生產(chǎn)效率也上去了。”西街口鎮(zhèn)十字場村煙技員萬春生說道。通過高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)項目，最終形成“田成方、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排、機能耕”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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，也還原了大品牌的價值坐標(biāo)。從今年一季度的情況看，一類煙實現(xiàn)了更快增長，大品牌也拿出了更好表現(xiàn)。盡管有元春旺季節(jié)禮消費的因素，高端產(chǎn)品呈現(xiàn)出季節(jié)性
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;煙葉種植是一個一人種植致富、村民跟著收益的好產(chǎn)業(yè)。種植煙葉不用擔(dān)心技術(shù)問題，煙站技術(shù)員會提供“一站式”的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，煙葉育苗不用自己操心，煙田冬耕春耙、起
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”，通過“比”找到差距，通過“學(xué)”了解差距，通過“趕”縮小差距。工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建人許春林是煙草行業(yè)制絲組專家成員。在31年如一日的工作中，他攻克
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“一年之計在于春”，作為疫情后時代的第一個春天，不少品牌紛紛“改頭換面”，以新的形象出現(xiàn)在消費市場。茶飲品牌霸王茶姬把品牌的經(jīng)典紅色換成了高飽和度的熒光粉
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隨著今年元春以來，全國消費市場開始真正步入“疫情后時代”，老百姓積攢了許久的外出消費的欲望終于可以得到盡情的釋放了。在各地商家的大力宣傳下，尤其是全國各地
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商鋪，已幫其注銷許可證”。“我們依靠三員聯(lián)動，共發(fā)現(xiàn)了三十余條異常信息，為市場監(jiān)管和許可證的清理工作提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！睂Ｙu部門負責(zé)人陳仁春介紹。如何讓
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;離不開去年年末卓有成效的跨周期調(diào)節(jié)，而今年元春旺季過后狀態(tài)修復(fù)的「慢慢悠悠」，市場表現(xiàn)的「平平淡淡」，實際上非常正常，也更接近市場實際。對應(yīng)到天對天
