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處置,對(duì)違規(guī)情況露頭就打。
二是盯準(zhǔn)外來(lái)客戶(hù)。針對(duì)轄區(qū)“余干籍”“浙江籍”零售戶(hù)是售假高發(fā)群體,稽查大隊(duì)梳理摸排出26戶(hù)此類(lèi)客戶(hù),防止“檢查一戶(hù)
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,收集梳理客戶(hù)和消費(fèi)者的意見(jiàn)建議,為盡快解決問(wèn)題、推進(jìn)金圣品牌培育工作提供參考。
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,民警抓住戰(zhàn)機(jī),對(duì)涉及制售假煙生產(chǎn)窩點(diǎn)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、犯罪團(tuán)伙等信息全面認(rèn)真梳理,從中發(fā)現(xiàn)案件線索,與市煙草專(zhuān)賣(mài)局稽查人員交流情報(bào)信息。12月7日
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推動(dòng)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
五是強(qiáng)化梳理,精準(zhǔn)清查。組織人員對(duì)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項(xiàng)規(guī)范管理全面自查,對(duì)于存在不規(guī)范問(wèn)題,限期整改
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,今年以來(lái),各基層單位在推進(jìn)企業(yè)文化與品牌、品質(zhì)、品行的有機(jī)融合,扎實(shí)培育“創(chuàng)新文化”方面做了有益探索。各單位以部門(mén)二級(jí)子文化梳理構(gòu)建和內(nèi)涵充實(shí)為抓手,將
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這樣一個(gè)惡性循環(huán)。作為客戶(hù)經(jīng)理我們應(yīng)該幫客戶(hù)算好經(jīng)濟(jì)賬,每次到客戶(hù)店內(nèi)通過(guò)了解店主的一段時(shí)間的銷(xiāo)售模式和現(xiàn)狀,幫助客戶(hù)在使用《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》的同時(shí),梳理客戶(hù)
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在績(jī)效考核中的加分比重,形成“天天講服務(wù)、人人愿服務(wù)、個(gè)個(gè)會(huì)服務(wù)”的氛圍。全面梳理國(guó)家、省、市局最新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定出臺(tái)《卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》等制度
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工作提出四點(diǎn)要求:一是狠抓落實(shí)工作整改,通過(guò)整改促進(jìn)工作,要做到整改有目標(biāo)、有針對(duì)性,梳理分析存在的問(wèn)題,制定具體的整改措施、辦法
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的相關(guān)部門(mén),要求各部門(mén)認(rèn)真梳理所承擔(dān)的考核指標(biāo)要求,清晰落實(shí)過(guò)程中的解決辦法、思路、落實(shí)措施,明確責(zé)任人,同時(shí)明確要求責(zé)任人親自檢查和審核
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,將過(guò)級(jí)率目標(biāo)列入物流年度工作目標(biāo)并進(jìn)行考核;不定期組織物流人員進(jìn)行煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定模擬考試,對(duì)前段時(shí)間的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測(cè)試,及時(shí)梳理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題