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、電子顯示屏等廣泛開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳，積極引導(dǎo)廣大員工參與活動(dòng)。深入開展質(zhì)量教育，持續(xù)夯實(shí)精益質(zhì)量基礎(chǔ)。以“質(zhì)量管理精細(xì)化”為宗旨，組織開展全員質(zhì)量宣傳教育
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，卷包50萬箱。2020年，哈爾濱卷煙廠以狠抓精益標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為全年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升精益標(biāo)準(zhǔn)化，以制絲工藝指標(biāo)為
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”，深挖潛力，精益管理，卓越績效，創(chuàng)造價(jià)值，努力打造行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠，生產(chǎn)技改各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，全面完成
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，以信息技術(shù)促進(jìn)人員價(jià)值最大化，以智能系統(tǒng)推動(dòng)制造精益化，推進(jìn)柔性化、均質(zhì)化、精益化的生產(chǎn)制造模式，在打造“智慧工廠”的征程上邁出更大步伐。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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、獨(dú)玉、祝福、樂天、龍菊等牌號香煙。2009年，南陽卷煙廠制絲車間技師張新鋒被評為第五屆全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范。2016年，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠牢牢把握“精益管理
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在研課題。為提高課題質(zhì)量，管理監(jiān)督科開展了“課題實(shí)施過程監(jiān)督管理方法的探索與研究”精益課題研究，制定了課題管理工作流程，推進(jìn)課題有效實(shí)施。課題管理工作流程分為
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管理工作，是生產(chǎn)和質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ)。近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠貫徹落實(shí)精益管理理念，圍繞公司計(jì)量體系建設(shè)要求，以體系建設(shè)、過程
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，順應(yīng)新的改革形勢，行業(yè)以精益物流和非法人實(shí)體化運(yùn)作為突破口，開展一系列創(chuàng)新實(shí)踐，加速現(xiàn)代物流建設(shè)。卷煙包裝箱循環(huán)利用、工商企業(yè)間卷煙托盤聯(lián)運(yùn)、提高
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創(chuàng)新、群眾性創(chuàng)新、青年創(chuàng)新“三位一體”的職工創(chuàng)新創(chuàng)造模式，為創(chuàng)新厚植豐沃土壤。科技創(chuàng)新以“李青勞模創(chuàng)新工作室”為依托，大力開展科技攻關(guān)工作，“精益質(zhì)量預(yù)控體系
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：傅平偉在日常工作為了做好降本增效這篇文章，他開拓創(chuàng)新，不斷鉆研新技術(shù)、新工藝，牽頭完成“提升重點(diǎn)耗能設(shè)備能源精益管理水平”、“空調(diào)精益操作法研究及推廣
