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真負(fù)責(zé)；只按自家的煙葉隨意改動(dòng)烘烤工藝；三家人的煙田間長(zhǎng)勢(shì)差距大；采收的煙葉部位、成熟度相差大；部位混亂；編煙過密，編成“雜花煙
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的心里也樂開了花。我隨手就撥通了客戶經(jīng)理的電話詢問下周紅雙喜（硬上海）的供貨情況，看客戶經(jīng)理能不能多給我開幾條紅雙喜（硬上海）卷煙
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道外區(qū)零售商戶趙長(zhǎng)發(fā)
2000年，我和妻子雙雙從工廠下崗，在工廠上班時(shí)，雖然家里生活也不富裕，但是月月開工資有錢花，衣食無憂?，F(xiàn)在
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就像是一朵花，能夠綻放在顧客的心頭。自從有了微笑服務(wù)之后，顧客的反響特別好。
一位顧客說道：“我曾經(jīng)去另外一個(gè)超市購(gòu)物，那個(gè)老板看到我之后
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，她個(gè)人捐款3000元；另外去年過年還花2000多元為老年鼓樂隊(duì)購(gòu)置了服裝和部分樂器。劉春艷就是這樣，熱心公益事業(yè)。實(shí)際上，她的家庭生活也并非那么富有
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一些并非基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，這種急功近利的心態(tài)更多集中在謀求轉(zhuǎn)型顯得遲滯的煙企。不過現(xiàn)在這種情況已經(jīng)得到了改觀，以雪茄的開發(fā)為例，百花齊放的同時(shí)各有側(cè)重
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？我覺得還是應(yīng)該立足服務(wù)方面，在零售服務(wù)上下功夫，花氣力，著力于服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
近兩年來，我就是在零售服務(wù)方面作文章，
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由于缺少了責(zé)任心造成的。還有的客戶經(jīng)理在下基層檢查的時(shí)候，沒有真正地發(fā)現(xiàn)問題，而是走馬觀花，走形式，并沒有真正地從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。相反
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，所以就不能趾高氣揚(yáng)，就不能頤指氣使，而應(yīng)該低調(diào)一些，熱情一些。不是走馬觀花，而是細(xì)致入微地了解和發(fā)現(xiàn)。所以說服務(wù)精神的有無將
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上山種煙，農(nóng)閑時(shí)在家經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村特色旅游，沒想到自己家的房子還能帶來盈利，生活美了，錢也多了，村民們樂開了花。王建國(guó)家買了4輛家用轎車
