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，及時(shí)跟進(jìn)，加班加點(diǎn)，調(diào)整頻率，較好地完成了卷煙配送任務(wù)，包裝箱循環(huán)利用、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流信息化建設(shè)、精益管理等重點(diǎn)工作取得了階段性提升
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，集思廣益收集金點(diǎn)子，開拓思路研究新方法，通過科學(xué)制定物流工作任務(wù)書，明確“以送定訪”、塑膜回收再利用、“五改四”配送模式等課題作為全年物流環(huán)節(jié)
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，對(duì)建房裝修、婚慶宴請(qǐng)等一次性購買卷煙較多的客戶要主動(dòng)出擊，以提供酒類、飲料等配送上門優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此來鞏固老顧客，發(fā)展新客源。
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，從機(jī)制建立、三線互通、責(zé)任共擔(dān)、互動(dòng)學(xué)習(xí)等方面入手，扎實(shí)推進(jìn)專銷結(jié)合工作，進(jìn)一步提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管水平?！? 一是完善專銷協(xié)同機(jī)制。充分發(fā)揮專賣、營銷、配送“三
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;采取有效措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以防火、防盜、防搶為重點(diǎn)，加大對(duì)配送、營銷、微機(jī)房、辦公樓院等重點(diǎn)場(chǎng)所和經(jīng)營環(huán)節(jié)安全檢查，重點(diǎn)檢查消防、安防設(shè)備設(shè)施
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，確保各項(xiàng)安全工作順利開展。根據(jù)年度安全檢查安排部署，成立檢查組對(duì)各縣（區(qū)）局、配送中心的卷煙送貨、貨款回收、卷煙存儲(chǔ)、防雷設(shè)施、應(yīng)急物資、安防
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移栽。
從細(xì)微處入手。將煙苗配送到現(xiàn)場(chǎng)，幫助困難戶移栽到田，排查煙田移栽情況到戶，免費(fèi)供應(yīng)中餐到人。
準(zhǔn)確把握形勢(shì)。引導(dǎo)煙農(nóng)準(zhǔn)確把握烤煙育苗“三個(gè)
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，走訪了部分卷煙零售戶，了解當(dāng)前卷煙銷售情況和市場(chǎng)狀態(tài)；聽取了蚌埠市局（公司）卷煙銷售、物流配送和離退休人員管理工作匯報(bào)。
卓?jī)€華
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;最大限度地減少配送環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，科學(xué)合理用工，提高工作效率，持續(xù)探索跨地市級(jí)范圍的區(qū)域物流建設(shè)；以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為
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，密切關(guān)注卷煙落地入戶銷售情況。進(jìn)一步加大打掃碼和二級(jí)配送工作的檢查，規(guī)范開展“兩打三掃”工作，防止不打碼、打通碼、測(cè)試碼、打碼不規(guī)范、不清晰、存在錯(cuò)碼、斷碼等問題發(fā)生
