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賞心悅目、更受歡迎。究其原因，就是在制作步驟、烹飪環(huán)節(jié)、配料使用、宣傳營銷方面更花心思，更勝一籌。而我們的卷煙品牌、工業(yè)廠家就好似這比賽的廚師，不單單是原材料上
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煙草行業(yè)的競爭實力。
“但不穩(wěn)定因素依然存在，在一些單位表現(xiàn)較為突出，對此要引起高度重視。我們要深刻認識到，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務
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易出現(xiàn)浪費的地方張貼宣傳標語，逐步培養(yǎng)員工以企為家、注重節(jié)約的意識。在對塑膜用量的控制上，我們結(jié)合“五小”（ 小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建
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，就想多買點帶上，也順便給外地的朋友帶些。聽他這么說，營業(yè)員很快從別的店借了兩條讓這名顧客滿意而去。
“多少年了，我一直鐘情黃金葉，
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，是卷煙商品價值的“最終評判者”，贏得卷煙消費者的滿意才能掌握市場真正的話語權(quán)。為了有效地提升顧客滿意度，我們卷煙零售直營店用制度明確規(guī)范了日常營業(yè)的管理流程
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《六條禁令》和區(qū)局《“五條禁令”和“八項注意”》，遵守法條、自我約束；有令必行、有禁必止；文明用語、著裝整潔；在日常專賣管理工作中，
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消費者的這種習慣性認識，需要客我雙方更同努力，單純靠客戶經(jīng)理或客戶單方面的宣傳與引導，是無法達到最佳的宣傳效果。因為凡事要有真正好的效果的話，都是
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的，它既是煙草專賣工作軌跡的記錄，為我專管員盡責留下了證據(jù)，同時也為后期監(jiān)管工作提供了有據(jù)可查的線索和條件。對于監(jiān)管中需要事先預警才能進行處罰的違規(guī)行為
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樣品和指導煙農(nóng)分級過程中適時處理不符合市場需求的煙葉，更好地滿足卷煙工作對我省煙葉結(jié)構(gòu)的需求。二是要堅持計劃收購，加強合同管理。在收購前要對煙農(nóng)進行一次煙葉產(chǎn)量的初步核實
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;那么也可以馬上向其詳細解釋其星級變動的具體差距，以平息客戶情緒，提升客我滿意度。
二、宣傳態(tài)度要端正，指導客戶要耐心。
宣傳星級工作并不是一項很簡單輕松
