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培外訓(xùn)、技術(shù)大講堂、主題勞動競賽、課題攻關(guān)等措施，推動人才隊伍建設(shè)水平提升。
一是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升員工能力素質(zhì)。依托車間創(chuàng)新工作室，通過“技術(shù)論壇
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要建設(shè)任務(wù)，全力推進水源工程建設(shè)。
在會東煙區(qū)，涼山州局（公司）按照“依托大水源，建設(shè)大項目，改善煙區(qū)灌溉條件
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，通過地方媒體對違法案例跟蹤報道，并圍繞熱點問題向社會公眾解疑釋惑；衡水市局（公司）依托專賣執(zhí)法“三項制度”推廣工作，
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發(fā)展快車道。
稍緊平衡：看得準(zhǔn) 調(diào)得優(yōu)
疫情常態(tài)化形勢下，營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。
疫情發(fā)生后，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位依托“五維一體”數(shù)采
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供求信息、質(zhì)量評價，開展交易量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，提升為煙農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。依托平臺，煙農(nóng)可以選擇服務(wù)并下訂單，合作社按訂單開展服務(wù)，煙草公司在線
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沒有形成體系，使得營銷服務(wù)規(guī)范運行僅僅停留在“理論”的層面。
如果說，卷煙零售市場是煙草企業(yè)賴以生存的載體和平臺，那么，卷煙營銷服務(wù)就是依托
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區(qū)煙用物資通過“綠色通道”發(fā)往煙農(nóng)最需要的地方；充分利用“市—縣—站”三級掛鉤聯(lián)系機制，昭通煙區(qū)科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營；依托“視頻連線”，
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;扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，堅定維護卷煙市場秩序，讓8500多戶卷煙零售客戶依托卷煙零售實現(xiàn)安居樂業(yè)，在祖國的西南邊陲打造了一道亮麗的風(fēng)景線。
黨建引領(lǐng) 他們
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無縫隙。
一是定好盤子。依托尋烏縣局黨支部“黨建+網(wǎng)格”建設(shè)，在長寧、澄江、南橋3個網(wǎng)格工作站吸收1187戶客戶，成立自律互助小組64個。通過客戶民主推選
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終端的核心數(shù)據(jù)掌握在行業(yè)內(nèi)部，有效提高對零售終端的掌控力。依托微信平臺公眾號、企業(yè)號和商業(yè)企業(yè)服務(wù)APP，建立高效的客我溝通渠道，強化雙向信息交流
