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,對籽種發(fā)放、育苗、煙苗發(fā)放、銷毀、合同簽訂等進行全程監(jiān)控;制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)專賣監(jiān)管工作實施方案,規(guī)范優(yōu)化工作流程,標準?!? 合理劃分單元
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中計劃分解、合同管理、籽種管理使用、育苗、供苗、補苗、剩余煙苗銷毀等涉及內(nèi)容、數(shù)據(jù)的確定依據(jù)和各類內(nèi)管臺帳數(shù)字產(chǎn)生的邏輯進行說明;二是講解員對內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員如何開展好各自煙葉站生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣監(jiān)管
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織結(jié)構(gòu),明確物流中心中層干部和崗位設(shè)置,結(jié)合此次勞動合同的續(xù)簽,推動此項工作快速開展。
三是加強信息化應(yīng)用,技術(shù)支撐是關(guān)鍵。要把智慧物流基礎(chǔ)支撐
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流、多溝通,讓大家感到我們是一個整體、一個團隊。”
“要領(lǐng)導(dǎo)好別人,就必須以身作則,以理服人,尊重上級的管理,配合同事的工作
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基礎(chǔ)扎實,特色鮮明。近年來,浙江省局相繼在溫州、紹興、金華、衢州等市局開展專賣執(zhí)風(fēng)險監(jiān)督、企業(yè)全面風(fēng)險防控、企業(yè)合同管理、內(nèi)部制度管理的試點探索,為法律風(fēng)險點
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工作的開展。嚴格合同計劃管理,嚴格投入補貼手續(xù);及時組織移栽核查,及時規(guī)劃不適用鮮葉處理方案,及時清理煙用物資;抓實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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。三是突出工作重點,強化法律監(jiān)督職能。認真做好管理規(guī)范性文件的法律審查,切實抓好管理規(guī)范性文件的備案工作,進一步加強合同管理和服務(wù),切實維護管理
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目前開展的烤煙種植計劃管理、烤煙育苗、面積落實、合同管理、物資管理、庫房管理、煙葉收購、基礎(chǔ)管理、用工管理、收購及補貼資金管理、不適用煙葉處理及安全管理等實際情況,從不同角度、層面列舉
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落實、合同簽訂、技術(shù)指導(dǎo)和落實技術(shù)措施及煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),同時煙站可與村委協(xié)商,每個村民小組選配一名農(nóng)民技術(shù)員或種煙帶頭人,負責(zé)該村民小組的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)
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“六五”普法,取得階段性成果。認真履職強化監(jiān)督,依法行政依法管理。全程參與各類招投標活動,確保秩序規(guī)范,公平公正。加強商務(wù)合同管理,