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審核、裹膜消耗、分揀排程、配送線(xiàn)路、綠色園區(qū)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題,推動(dòng)物流全鏈條降本提質(zhì)增效,具有較強(qiáng)的實(shí)用性、推廣性。新疆區(qū)局(公司)要求
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原料保障決策,決策周期大幅縮短,準(zhǔn)確性顯著提升,降本增效成效明顯。智慧決策運(yùn)營(yíng)中心是四川中煙綜合應(yīng)用多種先進(jìn)技術(shù)打造的“新型數(shù)倉(cāng)”,目前已上線(xiàn)8
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任務(wù),全系統(tǒng)堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針,持續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效等方面發(fā)力。一是持續(xù)夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。始終把“穩(wěn)”作為發(fā)展的根基和大局,充分發(fā)揮
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任務(wù),全系統(tǒng)堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針,持續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效等方面發(fā)力。一是持續(xù)夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。始終把“穩(wěn)”作為發(fā)展的根基和大局,充分發(fā)揮
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,其銷(xiāo)售受到《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例的嚴(yán)格規(guī)制。傳統(tǒng)零售模式依賴(lài)實(shí)體店面和持證經(jīng)營(yíng),在客源減少、成本上升的背景下,尋求降本增效與觸達(dá)消費(fèi)者的新路徑迫在眉睫。二
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;03推動(dòng)管理創(chuàng)新北京煙草物流中心以對(duì)標(biāo)為抓手提升配送服務(wù)效能為認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)增效、控員增效、降本增效”工作要求,北京煙草物流中心近期以行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基準(zhǔn),結(jié)合卷煙配送服務(wù)
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;降本增效是永恒的話(huà)題,零售終端自身運(yùn)營(yíng)能力不足是最為深層次的,最主要的,擺在第一的問(wèn)題。筆者看到,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,眾多
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;以精益管理為抓手,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,因地制宜突出探索創(chuàng)新,不斷取得控本提質(zhì)增效新突破。管理創(chuàng)新——聚焦問(wèn)題破瓶頸 資源配置不斷優(yōu)化12月13日10點(diǎn)
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單元的‘小規(guī)劃’思考,合起來(lái)推動(dòng)云南煙草物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效新躍升?!痹颇现袩熚锪鞴芾聿坎块L(zhǎng)張朝耀侃侃而談,“初煙框欄一體化運(yùn)作模式就是如此,別看它只是從麻片
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現(xiàn)代物流發(fā)展定位,堅(jiān)定自主管控,堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)發(fā)展方向,在促進(jìn)物流運(yùn)行降本提質(zhì)增效過(guò)程中,著力強(qiáng)化服務(wù)支撐力、增強(qiáng)組織協(xié)同力