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用工成本。但在推行機(jī)械化作業(yè)時(shí)，因?yàn)榈靥幋笫絽^(qū)，田塊大小不一、高低不等，平原地區(qū)的大型機(jī)械無(wú)法使用。
去年，合作社針對(duì)山區(qū)煙田實(shí)際采購(gòu)
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高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫(kù)存、控成本、增稅利工作，確保均衡、圓滿地完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)
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;規(guī)范高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)精益管理，以“三標(biāo)”管理體系換版為契機(jī)，筑牢企業(yè)管理根基；加強(qiáng)源頭管控，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制；
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、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”要求，全面推行行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審批、送達(dá)等流程，縮短辦理時(shí)限，降低申請(qǐng)人的辦事成本
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合作，為零售客戶提供快捷、便利、低息的經(jīng)營(yíng)資金服務(wù)；與通信運(yùn)營(yíng)商合作，設(shè)計(jì)零售客戶寬帶、智能手機(jī)等專(zhuān)屬套餐，降低客戶經(jīng)營(yíng)成本，提升
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新聞，圖形警示是極其有效且成本低廉的健康教育措施，能夠清晰、明確地將使用煙草的健康風(fēng)險(xiǎn)傳遞給公眾，文化程度較低的公眾也能清晰地了解吸煙對(duì)健康的傷害
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，穩(wěn)定煙區(qū)和煙農(nóng)；降低用工和生產(chǎn)成本，加大綠色煙葉種植，減本推行綠色煙葉種植技術(shù)，走綠色煙葉發(fā)展之路，確保煙農(nóng)降本
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抓手，降低運(yùn)營(yíng)顯性成本，努力實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多環(huán)節(jié)的效益最大化和效率最優(yōu)化，為新煙發(fā)展提供管理支撐?！?
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，統(tǒng)計(jì)工作如何
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種植的適時(shí)集中移栽、有機(jī)肥施用、上部4—6片葉一次性成熟采收、田間不適用煙葉清理處理、專(zhuān)業(yè)化烘烤、病蟲(chóng)害綠色防控、田間廢棄地膜回收等技術(shù)措施的高效集中施用，進(jìn)一步降低種植成本，
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保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。把努力保持良好市場(chǎng)狀態(tài)放在突出位置，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫(kù)存、控成本、增稅利工作，均衡完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)
