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靶向思維，科學(xué)設(shè)置考核項目，創(chuàng)新實行動態(tài)差異考、個性定制考、主動對標(biāo)考。成立考核督查工作組，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，有力傳導(dǎo)督促政策措施，
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依托煙農(nóng)專業(yè)合作社、鄉(xiāng)村振興學(xué)院及煙草公司技術(shù)人員，為煙農(nóng)量身定做技術(shù)課程，并通過發(fā)放告知書、開辦田間課堂、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，組織農(nóng)技人員定期下田督促
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進(jìn)行了更新?lián)Q代，全部更換為180馬力的大功率拖拉機(jī)，耕起地來動力更強(qiáng)勁、效率更高……”“現(xiàn)在比以前好多了，不用我們挨家挨戶上門督促，煙農(nóng)的主動性
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;督促持證零售戶主動拒絕未成年人的購煙要求，與此同時，依法取締查處校園周圍的無證經(jīng)營戶和向未成年售煙的違法行為，守護(hù)未成年人身心健康，共同維護(hù)
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為進(jìn)一步鞏固深圳市控?zé)焾?zhí)法工作成果，督促深圳市各類禁煙場所落實《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》（簡稱《控?zé)煑l例》），履行控?zé)熉氊?zé)，
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至少掛點(diǎn)一個基層部門，次年輪換。支委成員每月至少到掛點(diǎn)部門開展調(diào)研1次，加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)、督促和檢查，收集并幫助解決基層反映的問題。掛聯(lián)零售客戶。支委成員
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;總是安慰我說沒關(guān)系，慢慢來?！被貞浧饎倕⒓庸ぷ鲿r的情景，她感慨萬千。在師傅的鼓勵和督促下，朱東紅刻苦用心地學(xué)習(xí)包裝機(jī)的操作要點(diǎn)，與師傅一起探討
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的主要特征和三大要素后，卷煙商業(yè)企業(yè)可以精準(zhǔn)施策。一是精細(xì)管理。打牢營銷工作基礎(chǔ)，加大對營銷隊伍跟蹤和質(zhì)量督促，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)有序。同時，要密切
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和各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，督促全體員工做好自我防護(hù)，確保制度執(zhí)行到位、責(zé)任明確到位、措施落實到位，共同筑牢安全穩(wěn)定防線。會議要求，要堅決克服麻痹思想
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煙標(biāo)為例，通過專線生產(chǎn)法，省內(nèi)的機(jī)制產(chǎn)品交貨期由原先的7~10天縮短到3~5天。異型煙標(biāo)督促供方加快機(jī)械制盒，交貨期較原先縮短一半以上。抽絲剝繭 臻于細(xì)點(diǎn)疫情
