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”。2014年周寶民狠抓設(shè)備精益管理，根據(jù)品牌生產(chǎn)需求，正確選擇和配置設(shè)備的品類、檔次、機(jī)型，確保順暢高效完成卷煙生產(chǎn)任務(wù)。
綜合計(jì)劃項(xiàng)目按要求完成。按要求
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）以網(wǎng)格化為支撐，完善企業(yè)的管理理念，加強(qiáng)精益管理促進(jìn)降本增效
利用網(wǎng)格化管理，及時(shí)掌握“網(wǎng)格”內(nèi)的銷售動(dòng)態(tài)，以及消費(fèi)特性與趨勢(shì)
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了制度文件編制的標(biāo)準(zhǔn)模版，初步搭建起公司制度體系框架，為下一步制度梳理提供依據(jù)。
圍繞一個(gè)“細(xì)”字，著力推進(jìn)精益管理，是他們打出這套組合拳
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、品牌培育能力和精益管理水平上。
在人均銷量上，2015年福建全省人均銷量11.07條，廈門、漳州、莆田分別以人均12.55條、12.33條和11.63條位居全省前三位
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糾正工作偏差，確保加工質(zhì)量的穩(wěn)定。切實(shí)為“利群”、“中華”品牌生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的原料保障。通過艱苦努力，取得了較好成效。扎實(shí)推進(jìn)精益管理，全面促進(jìn)管理升級(jí)。云南復(fù)
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、結(jié)構(gòu)提升空間變窄、庫存居高不下等諸多困難和挑戰(zhàn)，行業(yè)卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、重點(diǎn)品牌整體發(fā)展良好、精益管理扎實(shí)推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)稅利保持較高增速，保證了全年行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
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車輛安全運(yùn)行。
四、繼續(xù)開展安全評(píng)估，提升企業(yè)本質(zhì)安全
按照安全精益化管理要求，制訂《安全精益化管理實(shí)施方案》，對(duì)每項(xiàng)具體工作明確責(zé)任部門，
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;國(guó)家煙草專賣局各巡回組到各地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)開展督導(dǎo)工作。
在精益管理方面，2014年煙草行業(yè)物資管理培訓(xùn)班在北京舉辦，著力推行精益采購(gòu)，提升物資管理水平，
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“泰山”凝結(jié)著他們的智慧與汗水，匯聚著他們優(yōu)質(zhì)、高效的制造力。
精益制造，加強(qiáng)工藝過程控制
走進(jìn)滕州卷煙廠制絲車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，那里活躍著一個(gè)忙碌的身影
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費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，新增針對(duì)新業(yè)務(wù)流程和包裝模式的相關(guān)費(fèi)用定額。堅(jiān)持精益改善，提升運(yùn)管水平。充分利用管理診斷工具，針對(duì)物流生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面“聽診把脈”。積極開展精益
