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、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”，不斷優(yōu)化物流資源配置，強(qiáng)化物流精益管理。合理化布局倉(cāng)儲(chǔ)容量，強(qiáng)化設(shè)備升級(jí)管理與優(yōu)化改造，大力推行綠色工房，新增
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公司贛州卷煙廠2022年黨建項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致評(píng)審。2019年以來(lái)，贛州卷煙廠黨委圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品制造、質(zhì)量提升、精益管理、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)
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監(jiān)督和促進(jìn)該體系的運(yùn)行，建立和實(shí)施質(zhì)量安全應(yīng)急制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、快速反應(yīng)機(jī)制，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。近年來(lái)，工廠構(gòu)建“六縱四橫”質(zhì)量體系，精益制造水平
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）獲評(píng)“濟(jì)煙工匠”。同時(shí)她還保持學(xué)習(xí)熱情，不斷拓展知識(shí)面，利用工作之余時(shí)間自學(xué)法律知識(shí)并取得了法律職業(yè)資格證書(shū)。用創(chuàng)新譜寫(xiě)工匠精神侯雨晴積極參與企業(yè)精益創(chuàng)新、QC
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2022年黨建項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委方宇對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。2019年以來(lái)，江西中煙贛州卷煙廠黨委圍繞“生產(chǎn)組織、產(chǎn)品制造、質(zhì)量提升、精益管理、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”6個(gè)方面
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綠色物流園區(qū)指標(biāo)評(píng)價(jià) 此外，他們主動(dòng)承擔(dān)“煙草行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)體系研究”精益物流課題，通過(guò)“篩、創(chuàng)、驗(yàn)、比”，將抽象的綠色物流概念轉(zhuǎn)化為具象的評(píng)價(jià)指標(biāo)
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延伸。“今后我們技術(shù)人員要繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)、踐行工匠精神，不斷激發(fā)創(chuàng)新能力，助力精益物流、智慧物流建設(shè)，為物流高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)?！奔夹g(shù)部主任司明廣在車(chē)間“微課堂
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源”查找、合理化建議、全員改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動(dòng)，通過(guò)整合內(nèi)部資源，啟動(dòng)生產(chǎn)一線質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組評(píng)比工作，將精益課題與個(gè)人、班組績(jī)效掛鉤
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，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)課題攻關(guān)、精益改善，其中QC成果《研制壓絲輪軸承拆卸工裝》解決了壓絲輪軸承維修過(guò)程中損壞率高、耗時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題，每年可節(jié)約費(fèi)用20余萬(wàn)元
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益課題與個(gè)人、班組績(jī)效掛鉤，營(yíng)造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增進(jìn)全員創(chuàng)新意識(shí)，助力精益生產(chǎn)水平提升。車(chē)間質(zhì)量員抽查設(shè)備工藝參數(shù)傾聽(tīng)訴求，
