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下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已成為西雙版納煙草人“爭創(chuàng)一流”的自覺追求、維護(hù)“兩個(gè)至上”的重要抓手。
“行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的榮譽(yù)來之不易，我們要倍加珍惜?！庇容x說
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口，晚上看電視的工人很多，一晚上能賣不少煙呢。我還抽時(shí)間免費(fèi)幫他們下載電視劇和電影到手機(jī)內(nèi)存卡里，大家對我印象很好，現(xiàn)在無論是買東西，還是晚上
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，許中文拉住他的手后悔道：“一包煙都沒有賣出去，五六百塊錢壓在上面，當(dāng)初怎么死腦筋，不聽你的勸告呢？”
周洪華幫
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受騙。要不斷地為自己鼓勁打氣，堅(jiān)持“自信著我行，追求著我能！”
零售戶劉海霞：我是一個(gè)新手零售戶。依據(jù)自己過去在外面闖蕩的經(jīng)驗(yàn)，
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”，也稱作香丸、脆性膠囊等，這顆小爆珠內(nèi)的液體可以與卷煙的煙草本香相結(jié)合，消費(fèi)者在品吸時(shí)可手動捏爆，口感更豐富、更香潤；如不捏爆
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的年銷量也破不了10000箱，稍微能夠拿得出手、說得出口的不過是缺乏絕對貢獻(xiàn)的增速和增幅。
同時(shí)，一段時(shí)期追求短期上量的快速而密集的低端化，也為細(xì)支煙
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的《YJ27切刀支架自動開閉的研究》、《ZJ17卷煙機(jī)彈絲轆端部軸承專用取出工具的開發(fā)》、《小盒透明紙自動拼接裝置的研制》、《降低蜘蛛手負(fù)壓風(fēng)機(jī)的清理頻次》等QC成果連續(xù)四年獲得工廠一等獎。他撰寫的論文
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工作流程及資金撥付手續(xù)。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級黨政組織領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、宣傳者和示范者的作用，形成了全縣動員、部門參與、齊抓共管的新農(nóng)村援建工作新格局。
（三）
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有限責(zé)任公司與畢節(jié)煙草牽手。公司擁有雙孢菇的種植技術(shù)和銷售渠道，缺的是有生態(tài)、有規(guī)模、有條件的原料基地，畢節(jié)的環(huán)境優(yōu)勢和煙草的資源優(yōu)勢，讓雙孢菇找到了新家園
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每周……企業(yè)在用盡一切管理手段來“擼起”員工的“袖子”，讓那些靜靜觀望、得過且過的員工切實(shí)肩負(fù)起自身的使命與責(zé)任。
然而，機(jī)會主義的大旗，渾水摸魚的心態(tài)
