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思考、挖根源的人才能達(dá)到問(wèn)題的“最真相”、“最本質(zhì)”。
第三品：應(yīng)對(duì)拒絕
被“拒絕”是一道“坎”，要解決這個(gè)問(wèn)題必須要能拿得出手中的“利器”，這樣才能
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我們的成本控制不夠?qū)е聝r(jià)格過(guò)高等等諸如此類(lèi)的原因。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比書(shū)中復(fù)雜的多，但重要的是一種思維的突破，實(shí)踐證明，只有肯動(dòng)腦、勤思考
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更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣?？傊?#xff0c;提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按照“嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、高效、創(chuàng)新”的要求用心去做，就一定會(huì)把自己
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;使得關(guān)心煙草發(fā)展的同志不得不認(rèn)真思考和尋求解決這個(gè)問(wèn)題的方法。如何找出問(wèn)題的根源？如何解決問(wèn)題？如何利用危機(jī)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，調(diào)整生產(chǎn)方式，
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抓好“廉潔、規(guī)范、穩(wěn)定、安全”四件事，切實(shí)做到守土有責(zé)等問(wèn)題進(jìn)行深入思考。應(yīng)該說(shuō)，這些話(huà)發(fā)自肺腑。為此，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中要堅(jiān)持用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的、歷史
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比較困難的時(shí)候，高付容一直在思考扭轉(zhuǎn)局面的辦法，一次在阿拉爾市煙草專(zhuān)賣(mài)局參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人員在介紹該局營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)時(shí)說(shuō)了這樣一句話(huà)：“做營(yíng)銷(xiāo)就是要將
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工作人員思考了半晌回答：“戒煙門(mén)診，不太清楚，你到二樓問(wèn)問(wèn)吧……”
2008年5月31日，烏魯木齊市在第四人民醫(yī)院和烏魯木齊市中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立
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表現(xiàn)人物心情苦悶、思考問(wèn)題等，并非故意宣傳抽煙。但廣電總局通知的導(dǎo)向是正確的，應(yīng)該引導(dǎo)減少吸煙鏡頭。
他說(shuō)，這個(gè)通知能否起到作用的關(guān)鍵在于能否收緊相關(guān)的審查
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給他，并教他如何抽雪茄和享用葡萄酒以后，卡斯特羅便離不開(kāi)雪茄了。人們常能從電視上看見(jiàn)卡斯特羅手持雪茄談笑風(fēng)聲，或是口叼雪茄目光深邃地在藍(lán)色的煙霧中思考
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促進(jìn)發(fā)展角度為基層服務(wù)。要加強(qiáng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更加注重求實(shí)求效，決策更多從基層把握，換位思考。更加注重為基層創(chuàng)造更好的工作條件、環(huán)境、氛圍，注重
