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、自身結(jié)構(gòu)、市場潛力，有效挖掘和開發(fā)市場資源，加強(qiáng)營銷策劃，精心組織宣傳，積極引導(dǎo)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)品牌、客戶和市場的有機(jī)對接
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走訪，沒有真正主動地發(fā)現(xiàn)問題，挖掘市場信息，追蹤信息，導(dǎo)致市場監(jiān)管不到位，且監(jiān)管的手段比較單一。
（四
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，并挖掘出“7匹狼（通仙300）”一些與眾不同的產(chǎn)品賣點(diǎn)。
“7匹狼（通系列）”又添新產(chǎn)品
據(jù)了解，新上市的這款“7
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，要善于挖掘市場潛力。商機(jī)無處不在，潛力隨處可挖。在卷煙經(jīng)營中，挖掘潛力也是經(jīng)營銷售的重要環(huán)節(jié)。如農(nóng)村客戶就要關(guān)注農(nóng)民家中建房、婚喪嫁娶等事宜；而城市
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形成印記，進(jìn)而影響到卷煙品牌的市場培育。隨著卷煙品牌發(fā)展，對于品牌文化建設(shè)提出更高要求，這需要煙草企業(yè)深入挖掘，豐富品牌文化內(nèi)涵，
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的關(guān)鍵所在。功能終端建設(shè)的成效如何，不僅影響到網(wǎng)建的運(yùn)行質(zhì)量，更影響優(yōu)秀地市級公司的創(chuàng)建工作。因此，要以終端建設(shè)為重點(diǎn)，挖掘功能價值，
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在培育新品牌方面，對新品卷煙宣傳顯得平淡直白，沒有把新品牌的訴求點(diǎn)、賣點(diǎn)與零售戶的利益需求、消費(fèi)者的認(rèn)同感挖掘出來，聯(lián)系起來，以至于客戶對于
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，優(yōu)勝劣汰”，在弱肉強(qiáng)食、適者生存的市場競爭時代，中小型零售店鋪如何挖掘新的盈利增長點(diǎn)成為當(dāng)務(wù)之急。那么，如何才能提升中小零售店鋪的盈利水平呢
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構(gòu)建“茶甜香”全新品類的“泰山”。在此，本文的觀察視角主要是基于對這兩個首嘗跨界方式的品類創(chuàng)新案例進(jìn)行分析，在深入挖掘這兩個首嘗跨界方式的品類創(chuàng)新案例背后所具有的共同點(diǎn)的同時
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、更廣的吸收、傳播、挖掘、提高員工的素質(zhì)。
（二）企業(yè)自身需要發(fā)展
解決企業(yè)面臨的諸多現(xiàn)實(shí)問題，必須從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀入手，加強(qiáng)科技進(jìn)步
