為您找到相關(guān)結(jié)果 13641 篇
-
工作。三是優(yōu)化煙葉資源配置，努力打造“兩個第一”。要把計劃資源向更加優(yōu)質(zhì)、更有潛力的煙區(qū)集中，把各種先進的生產(chǎn)要素向核心基地單元集成整合，努力打造“兩個全國
-
制度進行新建補充，對重疊制度進行梳理整合，積極探索制度體系建設(shè)工作的有效途徑和方法。進一步健全黨組和領(lǐng)導班子工作規(guī)則和議事程序，對議事內(nèi)容、議事原則、議事記錄
-
了“公司+地方政府+村委會+煙葉專業(yè)合作社+農(nóng)戶”五位一體的組織模式，形成了統(tǒng)一管理、分工負責的組織管理體系，集中各方力量，有效整合
-
的品牌規(guī)格要積極引進，豐富市場品牌資源，增加市場活力；對于一些長期滯銷的小牌、雜牌要進行梳理整合，該調(diào)貨的調(diào)貨，該退出的退出。要加強
-
局（公司）堅持以“提高土地利用率，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)民增收”為目標，整合資金，集中力量，按照
-
。安徽中煙在各方努力之下，提出了實施“雙百工程”的策略，即整合原有的散亂品牌，全力培育“黃山”，實現(xiàn)銷售百萬箱，銷售收入百億
-
局（公司）堅持以“提高土地利用率，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)民增收”為目標，整合資金，集中力量，按照山區(qū)
-
的印刷企業(yè)加入競爭的隊伍，煙草行業(yè)重組和卷煙品牌集中整合力度的不斷加大，原輔材料、能源價格、用工成本的持續(xù)攀升，國家環(huán)保政策的大力推行，以及國際控
-
，相比刷卡結(jié)算可節(jié)省1-2分鐘/戶，相比現(xiàn)金結(jié)算可節(jié)省2-3分鐘。平均每天可以節(jié)省送貨時間1-2個小時，減輕了送貨員的送貨壓力，為進一步整合配送
-
相結(jié)合，由地市級公司建立預測方法案例庫指導預測過程。
（4）市場狀態(tài)評價：本文結(jié)合上海網(wǎng)建先進經(jīng)驗進行優(yōu)化整合，設(shè)定一級指標
