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認為是不務(wù)正業(yè)，擺花架子，時有牢騷。
推行淺，部分部門浮光獵影做些表面工作以應(yīng)付檢查，整理、整頓、清掃不到位，點到為止
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。對于企業(yè)而言，智力或知識資產(chǎn)才是可以納入知識管理范圍之內(nèi)的、有價值的信息。企業(yè)知識又可以分成兩類：顯性知識和隱性知識。顯性知識可以使用數(shù)據(jù)庫管理軟件進行整理、歸檔和儲存
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，周末也不例外，晚上什么時候忙完什么時候睡。加上在鄉(xiāng)下搞煙葉，自由時間比較少。所以，晚上也就上上網(wǎng)、整理整理白天的資料，然后再跟著師傅去烤房
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審理結(jié)束后的12小時內(nèi)提交入庫，實現(xiàn)所有案件信息在專賣管理人員之間共享。通過對資料庫定期整理、分析，提升稽查人員的監(jiān)管水平。
“市場在變，我們的監(jiān)管模式當然
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”再次登門，開啟了小店“復(fù)興”的第一槍?？臻g重塑 讓客流“走進來”客戶經(jīng)理劉海濱幫助便民超市整理功能區(qū)劉海濱摒棄了傳統(tǒng)的貨架布局思維，進行了一場徹底的“動線革命”。他將店鋪科學
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蘿卜的故事，咱濰坊這些非遺文化，我也能講出不少門道?！眻D為趙永志整理非遺文創(chuàng)展區(qū)如今走進這家小店，貨物排列陳列有序，濰縣蘿卜青翠欲滴，
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;我對店鋪的庫存、銷售情況一目了然，進貨也更加精準了。”劉海波興奮地說道。圖為劉海波細心整理雪茄柜然而，真正讓他的店鋪在激烈競爭中脫穎而出的，是他對市場趨勢
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如一束光照進了現(xiàn)實——小店第一次有了整齊的模樣。劉本濤眉宇間的愁緒悄然舒展，經(jīng)營的信心如春日新苗，在希望中靜靜萌發(fā)。圖為工作人員正在幫助劉本濤整理非煙商品善意的種子一旦落地
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洋氣了’！”解生活煩憂：溫情幫襯暖“銀發(fā)”日常志愿隊上門幫零售戶整理貨物服務(wù)不止于經(jīng)營，更延伸到老年店主的生活細節(jié)里。望春門街道迎賓商店店主潘慧芳的子女常年
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者”。9000多家零售客戶的參與，讓這抹志愿紅點燃的環(huán)保星火，迅速在溫嶺大地上形成燎原之勢?！澳ぁ狈ㄍ懽?#xff1a;從白色垃圾到綠色資源回收過后，裹膜被集中整理、打包
