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專案組人員6個多月的艱辛努力,案件中的“大魚”已悉數(shù)落網(wǎng)。
兩條線索 牽出多條“大魚”
2010年6月,一條線索引起了河北省石家莊市煙草專賣局專賣稽查人員的注意——李某
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;二是加強(qiáng)對用電、用水及消防等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù),消除安全隱患;三是通知客戶經(jīng)理、稽查員暫停使用摩托車等簡易交通工具,采取其他安全方式開展工作
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;確保監(jiān)管無死角。依托專賣管理信息系統(tǒng),運(yùn)用“APCD”工作法,對重點品牌卷煙的“購銷存”情況進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)測。推行“數(shù)據(jù)稽查與實地盤點”雙線監(jiān)管模式,通過
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煙草專賣零售許可證的法定效力得以有效維護(hù)。協(xié)同宣傳發(fā)力,提升守法意識。師宗縣局(分公司)注重協(xié)同宣傳效應(yīng),積極協(xié)同稽查隊員參加小組活動。在活動中
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卷煙和打火機(jī)混放,容易引發(fā)安全隱患,而且這種促銷方式也可能違反相關(guān)規(guī)定?!?em class="term">稽查中隊隊員小劉在日常走訪中,發(fā)現(xiàn)某零售戶店內(nèi)存在潛在風(fēng)險,立即上前
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《強(qiáng)化涉煙知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同保護(hù)框架協(xié)議》,6名煙草稽查黨員受聘為助理檢察官,入駐思明區(qū)檢察院知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同保護(hù)中心。通過中心線下實體和線上平臺“雙線”并行,形成
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?專賣稽查員在案件處理過程中,如何強(qiáng)化涉案證物的數(shù)字化管控效能?送貨車輛的安全運(yùn)行管理又該如何實現(xiàn)精準(zhǔn)化?工作里這些實實在在的困惑
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,送上幫扶資金和標(biāo)準(zhǔn)化陳列工具。從環(huán)境清理到店面設(shè)計,從商品布局到卷煙陳列,從送證上門到設(shè)備安裝,這個由客戶經(jīng)理和專賣稽查員組成的幫扶小隊積極展開
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分析師”等6類技術(shù)崗位,22名分揀員轉(zhuǎn)崗成為客戶經(jīng)理或?qū)Yu稽查員,保證技術(shù)革新與人員調(diào)整的平衡,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。智能化不是冰冷的替代,而是人機(jī)協(xié)同的升級
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煙草專賣局的工作人員通過實物展示、視頻講解、情景模擬等形式,向社區(qū)群眾普及《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例。稽查人員現(xiàn)場演示“三看一掃碼”卷煙真?zhèn)舞b別法,發(fā)放《消費者