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專業(yè)技術(shù)人員‘坐鎮(zhèn)’，統(tǒng)一開(kāi)展各環(huán)節(jié)技術(shù)管控，建立健全育苗設(shè)施消毒制度，嚴(yán)格大棚育苗、農(nóng)事操作消毒程序，加強(qiáng)保溫、防寒、消毒等措施，
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）、托幼機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范完善日管控、周排查、月調(diào)度工作機(jī)制，落實(shí)食品安全主體責(zé)任。截至目前，共檢查轄區(qū)學(xué)校168所。雙流區(qū)食安辦近日組織區(qū)教育局、區(qū)市
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、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過(guò)程管控，全面改進(jìn)煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)品種、風(fēng)格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)
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渠道方面，網(wǎng)絡(luò)售賣非法產(chǎn)品的渠道也需要加強(qiáng)管控。陳中表示，目前“奶茶杯”“可樂(lè)罐”都是朝向低齡化進(jìn)行設(shè)計(jì)，如果不能將這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)源頭和渠道進(jìn)行整肅
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隊(duì)伍建設(shè)。提升生產(chǎn)制造力。以目標(biāo)為導(dǎo)向，緊盯產(chǎn)質(zhì)耗等硬指標(biāo)不放，開(kāi)展設(shè)備維保、工藝質(zhì)量提升、成本管控等主題活動(dòng)，實(shí)施班組月度關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)，提升班組職能
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干部職工把質(zhì)量理念轉(zhuǎn)化為質(zhì)量管控行為。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一線質(zhì)檢人員“睜大眼睛”找問(wèn)題，“用放大鏡”看問(wèn)題，并將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)延伸到各機(jī)臺(tái)。質(zhì)檢員巡查于車間各機(jī)
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實(shí)施過(guò)程管控，確保課件質(zhì)量和收看效果?！把┣褵煹臉?gòu)造、雪茄煙的鑒別和搭配，養(yǎng)護(hù)與品鑒等，每一門(mén)都是大學(xué)問(wèn)，想賣好雪茄煙僅僅憑著一腔熱情
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結(jié)果并重原則，探索將安全生產(chǎn)績(jī)效更好融入年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)體系的新方式，促進(jìn)安全生產(chǎn)理念入腦入心入行。要進(jìn)一步抓實(shí)重點(diǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查
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生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)，深入調(diào)研市場(chǎng)聽(tīng)取顧客意見(jiàn)和建議并作為改進(jìn)提升質(zhì)量的依據(jù)，不斷提高生產(chǎn)組織效能和市場(chǎng)響應(yīng)能力，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備精益管理，開(kāi)展
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等進(jìn)行督查。下一步，我們將實(shí)現(xiàn)脫盤(pán)供苗、單行起壟、邊栽邊管、科學(xué)烘烤、節(jié)令管控5個(gè)核心指標(biāo)100%，深化良種良法配套和糧煙融合配套，推動(dòng)赫章煙葉高質(zhì)量發(fā)展
