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成果8項(xiàng)，參與精益課題、QC課題研究共7項(xiàng)，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)4項(xiàng)。“李師傅身上有種特質(zhì)，就是始終善于發(fā)現(xiàn)問題，然后帶著問題去思
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陳光超來到第一基層服務(wù)站，看到市場(chǎng)經(jīng)理王賢德正在認(rèn)真學(xué)習(xí)，便順口說道?！斑@段時(shí)間，客戶經(jīng)理提出的問題中有不少涉及精益課題攻關(guān)，這方面我還不夠?qū)I(yè)
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管理變革的一個(gè)縮影。40年來，適應(yīng)行業(yè)的改革發(fā)展，物流管理從分散到集中、從粗放到精益，行業(yè)有統(tǒng)籌、省級(jí)有主管、基層有實(shí)體的物流三級(jí)管理體系逐步確立，在
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的改革發(fā)展，物流管理從分散到集中、從粗放到精益，行業(yè)有統(tǒng)籌、省級(jí)有主管、基層有實(shí)體的物流三級(jí)管理體系逐步確立，在物流規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)行、信息化等方面發(fā)揮
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檢查力度，通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)專賣內(nèi)管、內(nèi)控制度的執(zhí)行力不斷得到提升。三、推進(jìn)“精益內(nèi)管”建設(shè)，提升內(nèi)管工作科學(xué)化水平一是完善市場(chǎng)化取向改革下的內(nèi)管制度體系。以國(guó)家局
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、相輔相成，在“工藝提升”、“安全作業(yè)”、“創(chuàng)新改善”、“精益保養(yǎng)”的黨的建設(shè)方面取得了深度融合。保持疫情防控常態(tài)化自疫情防控得到有效控制以來，各地依然出現(xiàn)疫情多點(diǎn)散發(fā)
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規(guī)劃指引數(shù)字轉(zhuǎn)型、批次管理助推精益提升”為主題的智慧工廠建設(shè)論壇，在河北中煙總部如期召開。論壇期間，圍繞推進(jìn)信息技術(shù)與批次管理、物資供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物流保障等各個(gè)環(huán)節(jié)深度融合
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”“標(biāo)兵示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)，先后在科技創(chuàng)新、文藝演出、策劃短視頻和直播等領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)佳績(jī)。自2011年進(jìn)入黃山煙草后，她以“十年磨一劍”之精神，鑄精益管理發(fā)展之魂
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等操作細(xì)節(jié)的關(guān)注，保障在線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)成效。3.以對(duì)標(biāo)對(duì)表為手段，著力開展精益課題攻關(guān)。對(duì)照先進(jìn)水平查找各類指標(biāo)的差距，對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行分類分解，圍繞
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、一步到位”的工作理念。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和施工方、設(shè)備方、監(jiān)理方密切合作，突出進(jìn)度管理、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建了融質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全、規(guī)范“五要素”于一體的項(xiàng)目精益管理模式
