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，在共享采購(gòu)、物流的基礎(chǔ)之上，實(shí)體門店向B2C平臺(tái)看齊，有助于內(nèi)部?jī)r(jià)格體系的統(tǒng)一管理。
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。積極推廣以通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為主的現(xiàn)代商品流通技術(shù)，建立和完善商品流通信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。搭建統(tǒng)一的信息平臺(tái)，使信息資源能夠共享。第二，實(shí)現(xiàn)商品流通
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;三）構(gòu)建原料基地化運(yùn)作新模式。以“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”為主線，積極構(gòu)建與基地卷煙品牌發(fā)展相適應(yīng)的新型工商合作模式、新型原料生產(chǎn)模式、新型收購(gòu)
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、客戶QQ群、飛信群，暢通多樣化的客我溝通渠道，及時(shí)全面地傳遞煙草行業(yè)政策、品牌信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了與零售終端的信息資源共享。
在構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)平臺(tái)方面
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，實(shí)現(xiàn)普惠共享。
三要堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展的原則。發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社要因地制宜，依法組建，規(guī)范運(yùn)行，不搞行政命令，不得大包大攬
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；圍繞“135”工作法開展?fàn)I銷創(chuàng)新；圍繞“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的江蘇煙草企業(yè)精神開展品牌、服務(wù)、制度等系列文化創(chuàng)新等。同時(shí)通過(guò)積極組織廣泛開展“六個(gè)一”活動(dòng)
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掛運(yùn)輸牽引車、拖車、物流需求信息等資源的共享，實(shí)現(xiàn)地區(qū)煙草物流甩掛運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并融入到更大區(qū)域范圍的網(wǎng)絡(luò)中去。
三、積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點(diǎn)”
l、關(guān)注
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積極參與到打假維權(quán)工作方面來(lái)，要與商業(yè)企業(yè)打假稽查進(jìn)行信息共享，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予技術(shù)及其它支持，壯大打假陣營(yíng)。總之，工業(yè)企業(yè)在做好品牌推介的同時(shí)
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問題，在政策許可的范圍內(nèi)，讓職工共享發(fā)展成果，可安排崗位或在合理范圍內(nèi)適當(dāng)增加生活待遇。對(duì)離退休老職工，要熱情接待，耐心解釋，找
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，提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障水平，努力形成基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏的良性發(fā)展格局。
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