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了一些其他卷煙零售戶，通過實地的拜訪，對標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)有以下幾點思考：
建設(shè)卷煙標(biāo)準(zhǔn)店要慎重。
此項工作既是現(xiàn)在煙草展示的窗口，也是凝聚客戶
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;但每月只光顧塔吉特三次。況且，美國消費者或許永遠(yuǎn)也不可能回復(fù)到過去那種自由消費的方式中去。
自那以后，塔吉特管理層經(jīng)常思考的一個問題便是，需不需要讓自己
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;供應(yīng)商大可不必?fù)?dān)心采購會因為選擇過多而放棄新品！
接下來，我們需要思考的是：采購都對什么樣的新品有興趣？他們對新品的欲望和需求趨熱勢是什么
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一是需要提高市場分析能力。要加強學(xué)習(xí)，勤于思考，突破以往套路，多想高招，跳出圈子看問題，從新的角度對市場、客戶和品牌需求
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。“芙蓉王”品牌的發(fā)展，給人們帶來了一些思考。
變化之際尋契機
從品牌誕生至今，定位于高端品牌的“芙蓉王”憑借著自身的內(nèi)在品質(zhì)與準(zhǔn)確的營銷策略，讓自己步入到
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;如果打算運用賒銷策略，那么怎樣才能收回欠款，讓賒銷發(fā)揮最大的效益呢？筆者對此進(jìn)行了一番思考。? 作為一種營銷策略，賒銷確實有必要? 賒銷是
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，員工與員工之間，大家都要相互尊重、相互學(xué)習(xí)、想互幫助，共同提高。尤其是在遇到矛盾和困難時，大家都要以大局為重，相互換位思考，
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一票否決；四是繼續(xù)堅持烤煙生產(chǎn)是大春生產(chǎn)重中之重的認(rèn)識不動搖；五是要對全縣煙草產(chǎn)業(yè)再認(rèn)識、再思考、再安排、再部署，要充分認(rèn)識到變與不變的關(guān)系，善于研究
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具有更深的借鑒意義和思考價值。
另一方面，要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)“做好五個依靠”。就是要繼續(xù)依靠思想解放這個“強大武器”，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力；
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要多做奉獻(xiàn)，不計得失，主動思考，多一個點子，多一點創(chuàng)新，集思而廣益，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)；我們要勇于擔(dān)當(dāng)
