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和具體操作的理解。同時，通過實行熱線和采購兩級問題機制，工作小組及時反饋和研究運行中發(fā)現(xiàn)的問題，對系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化。目前，項目資金支付功能運行平穩(wěn)
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;鼓勵他們不畏困難，樂觀向上，通過誠信經(jīng)營改善生活條件。二是經(jīng)營指導(dǎo)提信心。營銷人員通過面對面、“手把手、現(xiàn)場實操作，協(xié)助困難客戶熟練掌握網(wǎng)上訂貨、品牌培育等營銷
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烤煙育苗播種各項工作，確保工作有序進行。緊盯技術(shù)培訓(xùn)。重點對育苗戶進行技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)，使育苗戶正確掌握、標(biāo)準(zhǔn)運用苗床清理、消毒、播種和育苗管理等技術(shù)，確保
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、操作類全方位進行質(zhì)量風(fēng)險隱患排查、梳理、識別，修訂完善制絲線質(zhì)量安全風(fēng)險防控清單，為切實有效消除質(zhì)量風(fēng)險隱患奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化風(fēng)險防控模式，落實風(fēng)險防控舉措
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、生產(chǎn)過程質(zhì)量、生產(chǎn)穩(wěn)定性控制、成品質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量等方面進行抽查。檢查組對保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制等工作給予充分肯定，認(rèn)為保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工作業(yè)人員操作行為規(guī)范、著裝符合要求
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（個），累計為工廠培養(yǎng)了5名技師、24名高級操作工，1名年輕職工獲得“煙草行業(yè)技術(shù)能手”獎項。?
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全面檢查，重點排查員工安全操作、現(xiàn)場管理、特殊工種持證上崗等情況，并反復(fù)叮囑在崗員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行作業(yè)，堅決杜絕“三違”行為。操作工們忙著安裝輔料、現(xiàn)場
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活動，通過“我在做”“我在優(yōu)”“我精益”三個階段，建立能源終端閥門的可視化管理表格，形成車間級操作標(biāo)準(zhǔn)。
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，完善重大隱患掛牌督辦制度，確保安全風(fēng)險可控。守牢一條線。全面推行發(fā)酵安全工作24小時“雙值班”巡查制度，對發(fā)酵工場用水、用電、安全設(shè)施運行和生產(chǎn)操作實行全天候?qū)崟r監(jiān)控
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，及時糾正違章作業(yè)、違規(guī)操作等現(xiàn)象，做到常念“緊箍咒”、防患于未然，織密織牢全員全過程安全保障網(wǎng)。
