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2006年之前，南京卷煙廠就以超前的眼光，敏銳地意識(shí)到了開發(fā)細(xì)支卷煙的重要性。因?yàn)榧?xì)支煙既是普通卷煙的必要補(bǔ)充，也是普通卷煙的有益延伸，是我國卷煙市場
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煙草在線專稿 近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和成熟，使得專賣制度保護(hù)下的煙草行業(yè)面臨更多來自各方的挑戰(zhàn)，如何有效破解行業(yè)“三大課
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，2013年以來我們將“黃鶴樓（硬珍品）”作為重點(diǎn)品牌進(jìn)行培育，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際先后在終端市場開展了一系列的品牌營銷活動(dòng)，為品牌的健康穩(wěn)步發(fā)展
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相對(duì)人，正確響應(yīng)執(zhí)法、自覺糾正違法行為，避免了強(qiáng)制執(zhí)法的單一性和機(jī)械性，符合人被尊重、被肯定和自我實(shí)現(xiàn)的心理特點(diǎn)，更多的代表了民主協(xié)商溝通的一種法治價(jià)值
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營銷等，這些營銷創(chuàng)新模式，有力促進(jìn)了卷煙品牌的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了卷煙品牌的夢想。我們也應(yīng)看到，營銷創(chuàng)新有時(shí)不適應(yīng)卷煙品牌特點(diǎn)，不符合卷煙
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;來強(qiáng)化員工文化“存在感”，并反復(fù)記憶，引發(fā)思考。世上最難的事情不是從一個(gè)人口袋里拿走你的錢，而是將我們的想法放到他們的腦中，有些員工表面上
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的正確性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督概念包含七層意思：
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奉獻(xiàn)精神。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和對(duì)外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，市場經(jīng)濟(jì)對(duì)物質(zhì)利益的強(qiáng)調(diào)和對(duì)最大利潤的追求，導(dǎo)致一些青年職工重物質(zhì)、重實(shí)惠，
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;用自己的生命和青春去創(chuàng)造歷史的輝煌。古代士人的這種志存高遠(yuǎn)、寬廣、堅(jiān)毅精神也正是我們這個(gè)時(shí)代所需要的。紅塔集團(tuán)正是通過“玉溪（軟弘毅）”這一個(gè)產(chǎn)品，把士人
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死于被動(dòng)吸煙導(dǎo)致的動(dòng)脈硬化，但是這些數(shù)據(jù)—不同于煙民本身—是有待推敲的。另外，吸煙會(huì)導(dǎo)致血壓升高，這也會(huì)增加心臟病的發(fā)病危險(xiǎn)。
在本章中，我
