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收假、收人、收心，全力開啟第四季度收官“奮斗模式”。
收心歸位，讓情緒更“穩(wěn)”。10月8日，卷包車間各班組及時召開了“收心會”，確保全體員工
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和全面感知，并依托大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)，形成了“數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺運(yùn)營、智慧物聯(lián)、柔性配送”互聯(lián)網(wǎng)+物流新模式。
平臺運(yùn)營。構(gòu)建“上下貫通，橫向聯(lián)通
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;成功開創(chuàng)兩地生產(chǎn)安全搬遷的“四新”模式。
一是構(gòu)筑黨建領(lǐng)安新防線。廠黨委把方向、管大局、保落實(shí)，定期研判安全風(fēng)險，聚焦設(shè)備整體搬遷，明晰實(shí)現(xiàn)零事故、零
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合作社做好對接，采取“公司+合作社+煙農(nóng)”模式積極引導(dǎo)煙農(nóng)開展廢棄地膜回收，切實(shí)踐行綠色煙葉生產(chǎn)理念。
確定回收終端。安順市局（公司
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新模式的探索與運(yùn)用。他們分析不同銷量波動下的營銷、分揀、配送等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在綜合考慮業(yè)務(wù)均衡性、物流承載能力以及安全性等要素基礎(chǔ)上提出“合并訪送”概念，即在現(xiàn)有一周五個訪銷
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;積極備戰(zhàn)行業(yè)首屆物流崗位技能競賽。競賽以“新時代、新技能、新夢想”為主題，邀請行業(yè)師資庫專家參照競賽組織模式為參賽選手培訓(xùn)、命題，實(shí)行“線上+線下”競賽新模式
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人才培養(yǎng)模式。精準(zhǔn)開展技能培訓(xùn)。按照“系統(tǒng)培訓(xùn)、分層實(shí)施、急用先學(xué)、崗位認(rèn)證”培訓(xùn)原則，通過“網(wǎng)絡(luò)共享”和“自主擇課”的方式，打造“智慧直播間”，實(shí)現(xiàn)技能教育培訓(xùn)由
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，認(rèn)真開展服務(wù)模式研究，著力解決當(dāng)前終端服務(wù)過程中的難點(diǎn)問題?；仡櫩蛻艚?jīng)理日常終端服務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有拜訪模式下存在效率不高、服務(wù)同質(zhì)化、客戶獲得感不足的現(xiàn)象
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、旅游屬性優(yōu)勢，深度挖掘“煙+油”模式潛力，為建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)勁動能，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收。峨山縣富良棚鄉(xiāng)、塔甸鎮(zhèn)的油菜花海（
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為切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)卷煙市場秩序，近期，深圳市羅湖區(qū)煙草專賣局（公司）通過建立“監(jiān)管+情報+宣傳”三維監(jiān)管模式，扎實(shí)
