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人性的洞察與挖掘。產(chǎn)品創(chuàng)新也并不是完全創(chuàng)造一種新的功能，而是把用戶的隱性需求、癢點(diǎn)和隱痛點(diǎn)，解救出來。把簡單的買賣關(guān)系，變成生態(tài)型循環(huán)，即是
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，最重養(yǎng)性，而這個性便是說的性格，人性。
競技類項目中，最扣人心弦的是拔河比賽。參賽選手們信心滿懷，洋溢著朝氣和活力。發(fā)令號響后
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天的決賽中，正方機(jī)關(guān)第四黨支部代表隊和反方機(jī)關(guān)第二黨支部代表隊圍繞各自觀點(diǎn)，結(jié)合工廠發(fā)展實際和員工切身感受，緊扣“感性與理性”“人性與制度”“管理與執(zhí)行
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的穩(wěn)定性，也就是俗話說的“死規(guī)矩”。“死規(guī)矩”要活人遵守，由于人性的復(fù)雜和多變，矛盾和對立就凸顯出來，結(jié)果總有一些人會違規(guī)和失信爽約。在規(guī)矩的硬
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意識，踐行“三嚴(yán)三實”及黨的群眾路線教育實踐活動的要求，切實讓廣大卷煙零售戶從換證過程中體會到煙草專賣管理部門的人性化管理和個性化服務(wù)，充分體現(xiàn)“煙草專賣
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客戶卷煙經(jīng)營水平的差異，提出合理化建議，引導(dǎo)客戶充分結(jié)合門店特點(diǎn)、柜臺位置、擺放喜好等，靈活使用明碼標(biāo)價簽，確保明碼標(biāo)價更具合理化與人性
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化還兼顧了人性化。試想，哪個顧客不喜歡和這樣出手大方的店主打交道呢？
不過小半天的功夫，陳老板的店里不斷有顧客光臨。在陳老板的手里，就沒有做
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，這樣的懲罰自然會讓其銘刻于心。也許，這樣會讓一些人感到有失人性化，然而相比于公共安全而言，這樣類似“誠信黑名單”的制度是可以為大多數(shù)人接受
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）“親情化服務(wù)、人性化管理”的服務(wù)理念，讓全體零售客戶對當(dāng)前的卷煙銷售環(huán)境和發(fā)展趨勢等有了更深層次的了解。
分管銷售副經(jīng)理就卷煙“提稅順價”政策的意義、煙草稅收對當(dāng)前全國
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，正是這種高雅淡潔的企業(yè)文化素質(zhì)和理念，讓千家萬戶笑逐顏開，迎來了日新月日的嶄新面貌。這種激勵，不僅僅是一款香煙的詮釋，更是對人性精準(zhǔn)
