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的管理人格魅力，才能真正推動(dòng)并建立起企業(yè)的文化秩序，特別是領(lǐng)導(dǎo)要具備“知行合一”的文化魅力，利用自身給企業(yè)文化做“形象代言”，讓員工出自內(nèi)心的敬佩
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涌、淚往下流。中國(guó)有句古話，士為知己者死。劉備的人格魅力以及高超的管理技巧，換來了趙云效忠劉備，鞠躬盡瘁，死而后已。從這個(gè)案例中可以看到
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，也是影響了我前半生的一個(gè)。阿浩帶給我的傷害，遺毒了我的人格發(fā)展。不提他了吧。以后，有機(jī)會(huì)的話，我再另辟章節(jié)吧。我想，那時(shí)的我
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重要因素，更為重要的是領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力和帶動(dòng)力，即人格魅力和示范效應(yīng)。孟子講，“上有好者，下必有甚焉者矣”，說的就是上行下效
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;不顧病痛，親自去把他找回來，父親的人格和執(zhí)著打動(dòng)了4個(gè)子女，他們都先后完成了各自的學(xué)業(yè)，并參加了工作，這在農(nóng)村也是很少
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設(shè)過程中流露的精神氣質(zhì)，是品牌人格化、差異化的體現(xiàn)，是品牌基因中最富吸引力和保持生命力的元素。俗話說：“曹操諸葛亮，脾氣不一樣”。品牌如人
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。為什么呢？主要還是想以人情味兒吸引顧客，咱的生意也多虧小區(qū)里的居民照應(yīng)，適當(dāng)?shù)卦谒麄兩砩贤度?#xff0c;更能以你的人格魅力來吸引住顧客。
我的做法是
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美國(guó)著名的的職業(yè)指導(dǎo)專家約翰?霍蘭德在1959年提出了霍蘭德職業(yè)興趣理論，該理論認(rèn)為人的人格類型、興趣與職業(yè)密切相關(guān)，凡是從事具有興趣的職業(yè)，都可以提高
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干部職工搭建起一個(gè)身心健康成長(zhǎng)，人格自我完善，與企業(yè)共同發(fā)展的平臺(tái)?；诼毠ぢ殬I(yè)生涯設(shè)計(jì)的理念，真正實(shí)現(xiàn)提升個(gè)人能力、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，黨組組織職工
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（功夫系列）”和“七匹狼（純雅）”的“人格化”特質(zhì)，使得“嬌子（功夫系列）”和“七匹狼（純雅
