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,為打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)提供線索支撐。
四是長(zhǎng)期協(xié)作。與各執(zhí)法單位建立長(zhǎng)期協(xié)作機(jī)制,在專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)束后對(duì)物流、快遞企業(yè)的檢查保持每周不少于1次,節(jié)假日及網(wǎng)購(gòu)
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,精選4名作風(fēng)優(yōu)良、品質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、協(xié)調(diào)精通的駐廠代表,從收購(gòu)開始不分節(jié)假日、雙休日,常駐楚雄煙廠和南華煙葉營(yíng)銷部進(jìn)行把關(guān)、協(xié)調(diào)。
二是由公司統(tǒng)計(jì)員精細(xì)
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營(yíng)銷”、事件營(yíng)銷、假日營(yíng)銷等節(jié)點(diǎn),開辟卷煙營(yíng)銷新渠道。
三是“聚”主體。鞏固“線下”營(yíng)銷,注重服務(wù)態(tài)度和方法,提升服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)政策
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,努力拓展?jié)摿κ袌?chǎng)。
二是加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營(yíng)能力??蛻艚?jīng)理要針對(duì)節(jié)假日的銷售特點(diǎn),對(duì)客戶開展個(gè)性化、有針對(duì)性的終端服務(wù)活動(dòng),并根據(jù)客戶
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售煙”即時(shí)貼,接受消費(fèi)者真假煙現(xiàn)場(chǎng)咨詢42人,營(yíng)造出良好的節(jié)日宣傳氛圍。
二是抓好“兩項(xiàng)清理”。在前期工作的基礎(chǔ)上,抓住節(jié)假日卷煙消費(fèi)需求大、中小學(xué)校
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和違法活動(dòng)規(guī)律,打破常規(guī)時(shí)間、常規(guī)思維、常規(guī)方法,實(shí)行錯(cuò)時(shí)檢查、錯(cuò)峰檢查、節(jié)假日和“八小時(shí)”之外監(jiān)控檢查,并收到了較好效果。
三是加大對(duì)大要案的查處力度
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四是提服務(wù)。為舉辦婚宴的消費(fèi)者建立檔案,在節(jié)假日、結(jié)婚紀(jì)念日開展短信祝?;顒?dòng)。開展電話或入戶回訪,征求消費(fèi)者意見建議,優(yōu)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。注重收集回門宴
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”的日常維護(hù),及時(shí)更新添置宣傳設(shè)備、材料;利用紀(jì)念日、節(jié)假日到“e站”開展志愿服務(wù),為受眾答疑解惑,深耕“法治宣傳最后一公里”。
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局(分公司)以農(nóng)村客戶為基礎(chǔ),積極開展 “拓農(nóng)村、塑終端”營(yíng)銷拓展活動(dòng),客戶經(jīng)理與專賣管理員放棄節(jié)假日休息、頂著炎炎烈日共同做好金圣品牌卷煙上柜陳列展板
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;福)、貴煙(軟高遵)、貴煙(硬高遵)等。
仙人嶺負(fù)責(zé)人介紹到每天人流量在500-800人左右,節(jié)假日基本在