為您找到相關(guān)結(jié)果 1383 篇
-
；也是促進(jìn)科室與車間之間、不同崗位之間增強(qiáng)溝通、互通有無(wú)的有效途徑；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。截止目前為止已有26名干部職工參加交流
-
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)、傳統(tǒng)工廠向現(xiàn)代公司制“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。深化人事勞動(dòng)用工制度改革，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬，努力
-
，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，為煙農(nóng)和卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
要有和諧的勞動(dòng)關(guān)系。深化用工分配制度改革，關(guān)心一線職工進(jìn)步成長(zhǎng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化
-
還依法簽訂了無(wú)固定期限合同，將沿襲多年等級(jí)色彩濃厚的“身份管理”變?yōu)榱朔犀F(xiàn)代法制精神的“崗位管理”。
通過(guò)這一系列的煙技員人事制度改革，一方面推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)管理
-
，修訂完善《企業(yè)人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法》，對(duì)企業(yè)發(fā)展需要的高管理、高技術(shù)人才，從工資待遇、工作年限等方面建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。要繼續(xù)深化用工分配制度改革，
-
;進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工分配制度改革，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。特別是對(duì)一些不符合法律法規(guī)的做法及不適宜形勢(shì)發(fā)展的所謂“慣例”，甚至企業(yè)內(nèi)部自定的霸王條款，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以
-
該廠勞動(dòng)用工分配制度改革工作提供紀(jì)律保障。嚴(yán)查與改革發(fā)展大局背道而弛，編造、散播與廠部的決策決議相違背謠言，煽動(dòng)、挑拔員工聚眾鬧事的行為和行為人。督促黨員干部和職工維護(hù)改革
-
建設(shè)工作必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，要建設(shè)積極健康的企業(yè)文化就要面向改革主戰(zhàn)場(chǎng)，積極參與改革，加強(qiáng)對(duì)制度改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、措施目標(biāo)原則和改革中的難點(diǎn)熱點(diǎn)
-
人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法》，對(duì)企業(yè)發(fā)展需要的高管理、高技術(shù)人才，從工資待遇、工作年限等方面建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。要繼續(xù)深化用工分配制度改革
-
用工分配制度改革，打通員工成長(zhǎng)通道?，F(xiàn)在把基層崗位分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類，不同類崗位設(shè)定不同的晉升通道。就像你剛才所說(shuō)的那樣，一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子
