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；也是促進(jìn)科室與車間之間、不同崗位之間增強(qiáng)溝通、互通有無的有效途徑；實現(xiàn)了企業(yè)全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一項重要舉措。截止目前為止已有26名干部職工參加交流
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)、傳統(tǒng)工廠向現(xiàn)代公司制“三個轉(zhuǎn)變”。深化人事勞動用工制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，變伯樂相馬為賽場選馬，努力
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，全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，為煙農(nóng)和卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
要有和諧的勞動關(guān)系。深化用工分配制度改革，關(guān)心一線職工進(jìn)步成長，積極推進(jìn)企業(yè)文化
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還依法簽訂了無固定期限合同，將沿襲多年等級色彩濃厚的“身份管理”變?yōu)榱朔犀F(xiàn)代法制精神的“崗位管理”。
通過這一系列的煙技員人事制度改革，一方面推動了煙葉生產(chǎn)管理
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，修訂完善《企業(yè)人才培養(yǎng)激勵管理辦法》，對企業(yè)發(fā)展需要的高管理、高技術(shù)人才，從工資待遇、工作年限等方面建立考評激勵機(jī)制。要繼續(xù)深化用工分配制度改革，
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;進(jìn)一步深化勞動用工分配制度改革，規(guī)范勞動用工行為。特別是對一些不符合法律法規(guī)的做法及不適宜形勢發(fā)展的所謂“慣例”，甚至企業(yè)內(nèi)部自定的霸王條款，都應(yīng)當(dāng)堅決予以
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該廠勞動用工分配制度改革工作提供紀(jì)律保障。嚴(yán)查與改革發(fā)展大局背道而弛，編造、散播與廠部的決策決議相違背謠言，煽動、挑拔員工聚眾鬧事的行為和行為人。督促黨員干部和職工維護(hù)改革
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建設(shè)工作必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，要建設(shè)積極健康的企業(yè)文化就要面向改革主戰(zhàn)場，積極參與改革，加強(qiáng)對制度改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、措施目標(biāo)原則和改革中的難點熱點
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人才培養(yǎng)激勵管理辦法》，對企業(yè)發(fā)展需要的高管理、高技術(shù)人才，從工資待遇、工作年限等方面建立考評激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。要繼續(xù)深化用工分配制度改革
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用工分配制度改革，打通員工成長通道?，F(xiàn)在把基層崗位分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類，不同類崗位設(shè)定不同的晉升通道。就像你剛才所說的那樣，一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子
