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的卷煙營(yíng)銷體系，廣泛征求各營(yíng)銷部意見、建議。截止目前，共收集28條合理化建議，為全面開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作提供了參考依據(jù)。
通過學(xué)習(xí)，
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”，界定了各崗人員必須做所的工作，達(dá)到什么程度以及完成效果；同時(shí)對(duì)所完成的工作在時(shí)間和質(zhì)量上提出了明確要求，確保各項(xiàng)工作的合理化安排
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明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)；幫助客戶利用安全庫(kù)存法建立合理的卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)客戶做好合理化庫(kù)存，合理訂購(gòu)卷煙，避免因庫(kù)存積壓或脫銷斷檔使卷煙經(jīng)營(yíng)受到
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的管理，沒有抓不好的安全”的理念開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，全體員工積極踴躍參與，提出了不少有價(jià)值的安全“金點(diǎn)子”，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)
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煙草專賣零售許可證法定條件中關(guān)于資金條件和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的界定，合理化布局的設(shè)定；對(duì)不予發(fā)放煙草專賣零售許可證情形中的關(guān)于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全因素的認(rèn)定等問題進(jìn)行了全面的解釋。
培訓(xùn)
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，并加強(qiáng)對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為客戶提供合理化經(jīng)營(yíng)建議，幫助客戶提升盈利水平，進(jìn)而穩(wěn)定大余縣卷煙市場(chǎng)價(jià)格。
三是基礎(chǔ)管理再夯實(shí)，結(jié)合
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“工作規(guī)范”規(guī)定了各崗人員必須做所的工作，達(dá)到什么程度以及完成效果；同時(shí)對(duì)所完成的工作在時(shí)間和質(zhì)量上提出了明確要求，確保各項(xiàng)工作的合理化安排，使
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防器材合理化配置、加強(qiáng)放射源管理、建筑防雷設(shè)施完善等三方面存在的問題提出了中肯的意見。對(duì)于檢查組提出的寶貴意見，將認(rèn)真剖析原因，有效制定措施，扎實(shí)整改落實(shí)
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市場(chǎng)信息。認(rèn)真收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息以及客戶合理化建議等情況，并做好匯總與分析工作，為指導(dǎo)客戶提報(bào)提供依據(jù)。
七是注重政策宣傳。向零售客戶宣傳講解煙草專賣的法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)政策
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質(zhì)量合理化建議等為載體，開展形式多樣的警示教育和質(zhì)量分析與改進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
二是加大對(duì)卷煙原輔材料的抽樣數(shù)量和頻次，確保
